测绘公司管理制度汇编.docVIP

测绘公司管理制度汇编 测绘公司管理制度汇编 测绘公司管理制度汇编 测绘公司管理制度汇编 为认真贯彻“质量第一、用户至上”的质量方针，加强在公司范围所 属项目、工程公司工程测量管理，搞好工程测量，提高工程测量水平，保 证工程质量，加快施工进度，提高经济效益，使工程测量规范化、制度化， 防止测量事故发生，更好地为施工生产服务，在测量成果交接、复测、施 工过程检查等各个工程测量管理环节上特制定如下制度 : 一、 测量成果的交接 公司所属项目、工程公司测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成 果，测量技术交底，测量桩橛，点之记录和各种精度分析、评定资料等。 要做好交接工作。 、设计单位测量成果交接及交接方式 当项目部工程部收到设计单位的设计文件后，必须在开工前办理测绘资 料的移交手续，并会同设计单位、监理 单位一起到现场点交测量桩橛，办 理相应的手续。由公司精测队组织项目部测量队立即进行全线的复测，复 测时要收集合同文件、工程设计文件、业主以及监理文件中有关测量专业 的技术要求和规定，一般情况下以设计单位交给的控制资料同精度进行复 测。复测应遵循《工程测量规范》、《公路勘测规程》以及《铁路勘测规 程》等标准规范。复测过程中，完成测量桩橛的点交和补齐工作。复测完 成后由公司精测队向项目测量队办理交接手续。 2 、 内部控制测量的交接及交接方式 当完成复测工作，控制测量的精度满足设计文件及测量