仓储物料管理.docxVIP

物料管理 物料之定义： 1.1何谓物料？有关物料之定义将物料之范围归纳成下面七项: 原料：外购或自制之物品，但需充分改变此项物 品之 形状或性质，以便使其成为制造产品之配件 或最后产 品。 间接材料：于生产过程中，举凡非直接投入产品 中之 用料均属之，机械之维护零件，办公用品， 建筑材 料，割削用冷却剂等均属此类材料。 半成品：尚在加工中，仅完成一部分工作之材料 配件：制造过程中不改变形状或性质，仅用于装 配成 产品者谓之配件。 成品：已完成制造，可销售到消费者之物料谓之 成 品。 残废料：不堪使用之物料谓之残废料，如工厂之 零头 屑末或修理维护所替换下来之配件，通常其 价值甚 低。 杂料：凡不属于上述之物料均属之。如保安消防 器材 1.2 何谓物料管理： 物料管理乃是根据科学之原理，有系统之计划，协调以及控制料 务作业， 以便能经济有效且适时、适地、适价、适量、适质地提供企 业各部门所需之物 料。 物料管理在企业之经营中扮演着不可缺少之角色，尤其在制造业 中，其所 占之成本，通常超过其销售金额之半数。 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7 1.3.8 1.3.9 1.3.10 1.3.11 1.3.12 物料管理范围可分为下列十二项： 建立健全之物料组织系统。 拟定物料供应计划与物料预算 制定物料管理制度。 编订物料之分类与编号。 办