检维修安全管理.pptx

目录 / CONTENTS检维修现场事故的预防0302安全管理基本概念01直接作业环节管理要点01安全管理基本概念Part安全管理基本概念安全管理的基本概念：（安全是一种通过你的行动对人的生命的尊重） 石化企业事故特点和规律：（小概率、大后果；）检维修企业安全管理特点：（从业人员复杂作业条件多变工作协调难度大）检维修企业安全管理基本概念与基本要求：《化学品生产单位特殊作业安全规范》八大作业重点作业与重点控制（三大作业：动火、受限空间、高处作业； 重点控制内容：能量隔离、信息沟通、管理控制、行为安全）直接作业环节的检查与考核：典型违章行为直接作业环节管理检维修企业事故预防提升员工安全素质、减少不安全行为 （素质源于训练）强化现场管理，减少物的不安全状态 （5S、可视化、标准化）凝聚员工智慧、 实现本质安全 （事故的本质是组织错误）01安全管理基本概念Part提出几个问题1.直接作业环节中，最危险的作业是什么？受限空间作业2.号称化工行业第一杀手，是什么？氮气窒息3.进入受限空间作业必须强制通风（30）分钟以上；作业时要使用（12）以下的照明电源，漏电保护器必须置于入口（ 2）米之外；井外监护人员不得少于（2）人进行不间断监护，并经常与井内人员通话，时间间隔不得超过（1 ）分钟；安全绳留在井外不得少于（1.5）米，并固定。4.好心情也是生产力，谁是企业思想政治工作的主体？一线带兵的班组长5.“七想七不干”的核心是什么?风险辨识建议：1.制定《正邦公司安全管理手册》； 2.建立《正邦公司事故案例汇编》（强调动态的、全员的）； 3.制定员工发现问题与避免事故台账，评优选树条件； 4.倡导检维修现场的5S管理、安全可视化管理；功夫下到现场 现场管理水平=安全生产水平01安全管理基本概念What is Safety? 什么是安全?Part安全是一种通过你的行动对人的生命的尊重. 保护生命是至高无上的, 因为你丈夫和太太, 父亲和母亲, 儿子和女儿的生命是构成企业活力的源泉.安全是政绩、形象、效益……安全是修行、行孝、素质……01安全管理基本概念Part 中石化《检维修企业安全管理/第一部分链接材料/中石化安全管理手册延伸观点.pptx安全管理手册》中——延伸观点1.没有记录就没有发生；2.责任使人进步，明确最小作业点负责人；3.事故的本质是组织错误；4.安全源于责任、素质源于训练；5.日常化演练、体验式培训、知识化管理；“三个第一”：第一时间发现问题、 第一反应正确、第一次把事情做对7.数据的真实性是企业的生命；8.发现不了问题是最大问题（风险评估）；9.事故是问题积累的结果;10. 工作质量=安全 （零缺陷）11. 重复发生的问题是工程技术人员的耻辱；12. 四不伤害，我们要安全；13. 可视化管理的核心是将现场问题可视化；14. 人造环境、环境育人；15. 答案就在现场,将软口号变成硬措施；16.对待员工的不安全行为：沉默代表认同；干你所写、写你所干，在装置现场要始终强调干什么都不是随意的；18.管理就是沟通；19. 员工只做你检查的，不做你希望的；20. 没有防不胜防，只有防而不实； 21.没有变化就没有事故；22.大安全源于小变化；23.当安全成为是一种信仰；24.现场安全管理两重点：慎初、变化25.事实就是力量：抓典型案例、用事实说 话、用数据说话；26.保证设备的零部件合格上岗；27.事故是管理的重要资源；28.风清气正的工作氛围、员工心情舒畅是安全的重要保证；29.现场安全两原则：坚持SOP\坚持属地管理；30.安全专业重在监察管理，专业安全重在过程控制，专业安全是安全管理的基础。02直接作业环节管理要点PART 01直接作业环节安全管理的特点 02直接作业环节管理要点Part01从业人员复杂：2013年国家安全监督管理总局统计承包商中文盲半文盲占7%；02作业条件多变：检维修企业安全管理/第一部分链接材料/没有变化就没有事故.pptx“没有变化就没有事故”，直接作业环节作业多属于临时作业；03工作协调难度大：检修、施工单位多，信息沟通难；工作现场的不同作业、不同工种间的配合、交叉作业等，检维修企业安全管理/第一部分链接材料/炼油一厂四蒸馏2.18着火事故分析2.doc作业质量控制检维修企业安全管理/第一部分链接材料/炼油一厂四蒸馏2.18着火事故分析2.doc；0405作业环境危险：周围气象条件，如温度、湿度、风力、风向等；作业现场的如强光、照明不足、通风不良、场地窄小等；作业对象危险：往往是易燃易爆炸、高温高压、有毒有害，危险能量大，工期与效益矛盾突出。没有变化就没有