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担保公司绩效考核
******担保公司绩效考核暂行办法 一、目的 鼓励公司各部门及其员工认真贯彻“全员经营、全员管理、全员理财、全员风控”的指导意见下,保证公司各项业务的稳定增长,建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,追求公司经济效益的最大化,同时根据公司发展规划、引进人才需要等情况,制订本办法。 二、适用范围 本办法适用于陕西富民达担保有限公司的各部门。 三、基本原则 1、效率优先,兼顾公平原则:在价值分配上打破平均主义,工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜,对员工所创造的业绩予以合理的回报。 2、可持续发展原则:工资报酬的确定与公司的发展战略相适应,与公司的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才,留住关键人才,激活人力资源,提高公司的核心竞争力。 3、市场导向原则:在合理控制人工总成本的前提下,以市场为依据,制定合理的工资报酬水平,保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力,以吸引和保留优秀人才。 四、考核细则 (一、理财部(理财金额: 1、关于对专职理财人员的规定 ①理财人员经过报名、面试被公司录用后依据《劳动法》规定有三个月的试用期。试用期期满后经考核合格方可转正。 ②理财人员的工资由基本工资及各种补贴、浮动工资、绩效提成组成。 ③试用期内每月基本工资及各种补贴800元,浮动工资400元;转正后每月基本工资及各种补贴1000元,浮动工资800元。业绩提成按三月一周期每1万提36元,当月提成次月发放,如客户需提前支取,哪怕只提前支取一天,理财人员的业绩也将扣除。④试用期的任务额为:第一月10万,第二月20万,第三月30万。转正后的任务额仍为30万。若公司根据市场发展情况原计划需要调整,则理财人员的理财任务额由理财部根据公司下达的任务额具体分解下达。 ⑤每月如期完成任务额的100℅,每月的基本工资、浮动工资、业绩提成全额发放;转正后若第一月完成任务额的50℅,基本工资下调200元,浮动工资同比例扣除后与提成资按时发放;若第二月完成任务额的50℅,基本工资再下调200元,浮动工资同比例扣除后与提成按时发放;第三月以后此类推直至底薪降至200元为止,浮动工资同比例扣除后与提成按时发放。 ⑥理财人员的工资及补贴根据公司的发展情况适度调整。 2、理财部部门应努力完成公司下达的全年、季度或阶段性的任务计划目标。 3、理财部门应将公司下达的全年、季度或阶段性的任务计划目标进行合理分配,并制定具体实施方案报办公室备案。由办公室和财务部 统一计算考核。 4、理财部部门如期完成全年、季度或阶段性任务计划目标的100℅,公司给予部门奖励1000元;超额计划部分按增量的千分之一奖励。 5、兼职人员的考核办法按原规定执行。 6、理财部应制定本部门的考核细则、考核制度等办法,并对专兼职理财人员进行任务分解,按月统计,按季考核,奖优罚劣。 (二风控部(再保资金:
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