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XX国网供电公司推动党建工作与生产 经营深度融合工作经验材料 XX年以来，国网XX供电公司深入贯彻新时代党的建设总要求和全国国企党的建设工作会议精神，坚持党建工作质量提升和价值创造能力提升“双轮驱动”，坚持全面覆盖、全域提升，实施“八化”工作法（党建内容系统化、清单化；党建要求标准化、可量化；党建手段数字化、智慧化；党建成效品牌化、效能化），建立“一体化”党建体系，打造“四型”党建格局（学习型、责任型、智慧型、创造型），为推进公司和电网高质量发展提供坚强保障。 一、坚持横向融合一体化，实现区域共建统筹“一盘棋”，抓好顶层设计，建立基层党建共融共建体系 明确发展思路。确定公司党建三年发展战略，XX年“夯基础”，XX年“上台阶”，XX年“站排头”。持续夯实筑牢基本制度、基本组织、基本队伍，扎实推进公司党建“五大工程”“十项攻坚”，加快构建“八化一体四型”党建新格局，以党建高质量推动公司和电网高质量。严格党建责任。实行党建领导小组月度例会、党建工作双月视频会和月度通报制度，加强分层分类指导。制定党建工作月度绩效考核评价办法，结合年度目标任务滚动修订，使考评指标与党建责任联动。制定党建年度重点任务清单，全口径编制党建、宣传、团青统战等120项工作，做好月度任务分解和季度工作督办。实施清单管理。优化完善基层党委、党支部、党员三个不同层级的三个清单，即责任清单、问题清单、任务清单，明确基层党建抓什么、怎么抓、谁来抓、效果如何。健全制度规范。依据党章及党内法规，建立健全公司党建联系点、党建协作区等16项制度规范，并汇编制作公司党建工作手册，下发各个支部，组织学习宣贯，做到党建工作同频共振。 二、坚持纵向联动一体化，实现品牌共创从机制体制建设抓起，保障和推动基层党建工作上下联动，全面提升 建立党建协作区。将7个县公司划分为3个党建协作区，按季度组织片区活动，通过开展经验交流、集中学习、课题研讨、互查互检和成果展示等，同学共促，推动基层党建工作全面提高。开展支部联创。市县公司党支部以业务工作为纽带，以促35项关键业绩指标提升为重点，17个支部结成联创对子，以支部联创共建推动资源协同、业务攻坚。与民权县程庄镇王庄村党支部“手拉手”结对共建，开展联合党日、共享党建资源、协助扶贫帮困、爱心捐资助学等系列活动，实现地企共联共建、共学共进。开展星级党支部评定。对党支部战斗力指数量化考核，每半年考核一次，根据考核成绩评定星级党支部，通过表彰激励先进党支部，整顿落后党支部，带动党支部工作水平整体提升。实施党员积分管理。通过量化考核党员政治素质、组织生活、遵纪守法、服务群众、道德示范、廉洁奉公6大类责任任务，引导党员履行职责、创先争优，发挥先锋模范作用。实施党建量化计划管控。深化应用党建信息系统，加强党建大数据的挖掘、汇集、管理和使用，健全完善按时报送、月度统计、季度反馈、年度评价的工作机制，通过亮任务、晒进度、比成效，推动党建责任落实，提高党建工作质效。建立主题党日长效机制。明确“6+”主题党日模式，基层党组织在完成好规定动作的同时，谋划落实好自选动作，结合实际做好“+”的文章，通过建立长效机制，规范党内政治生活，全面提升基层党支部组织力。 三、坚持同向推进一体化，实现多元共管提升党建价值创造力，打造商电党建特色品牌，推动基层党建工作同向发力、同步提升 深化党建工作联系点建设。公司领导班子成员围绕基层党支部、基层单位党委、“党建+”项目等实行立体式分工，做到履行主体责任抓党建、落实业务分工抓党建、联系基层实际抓党建、执行项目分包抓党建，推进“职责分工专业化、片区分工规范化、项目分工流程化”。实施“党建+”工程。建立重点任务“班子成员牵头、项目化推进”的管理模式，把“党建+”工作模式融入企业安全生产、脱贫攻坚、优化营商服务环境、应急管理等中心工作。通过实施“党建+安全”工程，开展党员“三亮三比”、“党员示范区”、“党员示范岗”等专项活动，编制三级安全护网，公司实现连续安全生产X天。通过实施“党建+脱贫攻坚”，加强电网改造、光伏扶贫、低保五保户用电减免政策执行、定点扶贫等工作的督促管理，XX市贫困县电网薄弱局面得到根本性转变；累计减免全市“低保户”、“五保户”电量X亿千瓦时，减免电费X万元；助推光伏扶贫项目稳定增收，累计并网发电量X亿千瓦时，确保贫困地区贫困户稳定增收，贫困户群众迎来了奔小康的“光明”大道。创新党员先锋团队建设。规范焦裕禄共产党员服务队建设，并拓展组建党员安全宣教队、党员联合攻关队、党员突击队、青安先锋队在内的五类党员先锋团队，引领广大党员在重点工程、重要项目、重大考验中干在先、走在前。疫情防控期间，X名党员、X个党支部、X支共产党员突击队，充分发挥党员先锋团队的战斗堡垒作用，助力疫情防控和复工复产。公司党员干部自发捐款X万余元，X余名党员志愿