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金冠电厂叶轮给煤机拖缆改造施工方案 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 焦作市金冠电厂#1#2叶轮给煤机拖缆改造工程 施 工 方 案 施工单位： 二0一二年九月十八日 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、施工组织部署 四、施工方案 五、工程进度保证措施 六、质量保证体系及质量保证措施 七、平安保证措施 八、文明施工措施 一、 编制说明 1 根据焦作市金冠电厂#1#2叶轮给煤机安装等图纸的设计编制。 2 编制原那么 2.1本着加强与使用、监理等单位密切沟通的原那么，做好工程前期准备。 2.2科学组织施工、合理安排工序、充分利用时间和空间、确保关键线路各工序正常进展。 2.3符合国家有关验收标准，质量评定标准和企业内部技术标准。 3 编制依据 3.1 原始设计图纸。 -2009G供配电系统设计标准、GB50054-1995低压配电设计标准的相应标准标准。 二、 工程概况 1 工程概况 该工程是金冠电厂重点工程。内容包括：#1#2叶轮给煤机原拖缆撤除和安装新拖缆及滑车等。其中动力拖缆300米、控制拖缆30米等。 1.2 工程主要实物量 电气设备安装实物量 序号 设备名称 规格/型号 单位 数量 1 动力扁电缆 米 300 2 控制扁电缆 米 300 3 电缆滑车 CH—2 个 50 2.工程特点、工期质量及平安要求 1严格按施工图纸施工。 2施工期间应与建立单位密切配合，确保施工质量和工期。 3严格执行平安操作规程，保证人员、设备平安。 三、 施工组织部署 结合本工程的施工特点和作业区多年从事各种行业的安装工程的施工经历，对该工程施工作了精心的组织，主要以下几个方面进展总体部置： 1 施工管理模式 为确保优质、按时、平安的完成工程工程，在该工程中成立现场组，实现工程管理，全过程负责该工程的施工管理，同时针对该工程制定了详细的人员组织机构安排，组织精干有力的队伍，运用“目标控制，节点考核，动态管理，确保生产〞的方法组织施工。 2 施工组织构造设计 施工工程经理： 施工工程经理： 工程工程负责人： 施工现场负责人 施工现场负责人： 工程技术负责人： 工程技术负责人： 现场平安负责人：现场质量负责人： 现场平安负责人： 现场质量负责人： 3 施工作业层 根据该工程特点，在作业区多年从事各大工程建立的有施工经历，在施工中信誉好，技术素质高的人员进驻施工。确保按期、保质地完成任务。 4 现场平面部置 布置材料进场线与临时堆放区。 5 施工用电方案 施工用电同甲方协商解决 临时电源采用电缆敷设，穿越道路及沟渠时采用钢管进展保护 6 劳动组织 施工组织成员 工 种 人数 备注 电 工 4 焊 工 1 安装工 2 设备、工机具安排 序号 名 称 规格型号 单位 数量 备注 1 电焊机 台 1 下料用 2 切割机 台 1 下料用 3 液压钳 把 2 压接电缆头 4 兆欧表 500V 台 1 电缆测试用 5 万用表 MF—64 台 1 电缆测试用 7 劳动管理 7.1进入现场施工人员由现场负责人统一管理指挥，不得撒自不听现场负责人的同意，随便进入施工现场。 7.2编制劳动力方案，并下达各施工作业组，包括工种、人数、技术等级办理进退通知单，做到“需那么进，完那么退，不留闲人，杜绝窝工〞的原那么，确保工期质量和平安都能圆满完成。 四、 施工方案 4.1施工工艺 施工前期准备，首先要熟悉图纸资料。然后结合工作情况及自控专业施工的标准标准要求采取必要的技术、平安措施。设备材料必须要有产品合格证和检验报告单，方可使用。 4.2 电气设备安装工艺流程 施 工 准 备 施 工 准 备 拖缆撤除 拖缆撤除 拖缆 拖缆安装 滑车安装 滑车安装 扁电缆安装 校接线 校接线 调试、试车 调试、试车 五、工程进度保证措施 5.1 工期目标 本工程工期目标为绝对工期 5 天。 5.2 工期提前的保证措施 选聘专业技术水平高，具有丰富的施工经历的各级管理人员参战，做到决策科学、管理有效。 在具备安装条件之前，先做好有关的准备工作，如材料、工机具的准备及有关加工制作工作等保证现场的施工用料。 加强材料管理，对各种材料按规格、型号进展分类、编号、分别入库。 5.3 保证工期的技术措施 组织图纸的自审、会审及技术交底，将图纸的问题解决在工程之前，确保工程施工的顺利进展。 设立专门的资料员，资料员工作贯穿工程施工的全过程并参与施工管理，具体负责收集整理并保管整个工程的资料，保证在交工的同时能够确保资料完整及时准确的交付。