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2017年企业产品营销工作总结范文
2017年,注定是不平凡的一年。原材料成本增添,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在2017年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。
一、回顾过去
1。对新销售区域的拓展。
以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到年底止,总计销售金额为28万美金。从2017年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。
2。注重品牌意识。
一个企业的发展壯大,品牌力量起着非常大的推动作用。2017年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前來說,销售情形良好。
3。对老客户的优质服务。
重点为乌克兰客户mikey和意大利客户pink的跟踪和服务。2017年销售金额总计为32万美金,面对欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问題现也得到了解決。
二、总结现在
1。产品质量有待进一步的提高。
无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢举荐的怪现象。
2。跟单工作的艰难。
按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少兩台,不仅对工作带來了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。
三、展望未來
海外市场的开拓没有终点,现在只是起点。在思考和经历中渐渐成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残忍的,明年必將是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧虑,死于安乐,如果年注定是狂风骤雨,那么请让它來得更激烈些吧。
我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!
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