成本管理会计的培训资料.pptxVIP

;;;;;;;? ;管理会计的组件;成本和收入要素会计;间接费用控制 (CO-OM)：;成本中心会计;内部订单;产品成本控制 (CO-PC)：;产品成本计划;产品成本核算;产品成本计划：目标;成本对象控制;成本对象控制;获利会计：;获利能力分析 - 外部视图;;多维细分报告;利润中心会计 - 内部视图;利润中心会计中的典型问题;CO-PA 和 EC-PCA 的区别 ;CO 中的集成 ;与其他模块的集成 ;问答…;成本要素会计主数据 初级成本要素 次级成本要素 间接费用管理主数据 成本中心 内部订单 作业类型 统???指标;成本和收入要素会计中的主数据;初级成本要素;次级成本要素;成本中心 - 用途;成本中心 - 主数据;作业类型 - 用途;作业类型 - 主数据 ;统计指标;内部订单 - 用途;内部订单 - 主数据 ;主数据组;物料清单（BOM）;工作中心;工艺路线;CO-PA：结构和主数据;CO-PA 的基本概念 ;利润中心 - 用途;利润中心 - 主数据;练习;练习一;练习二;练习三;练习四;CO 间接费用控制;CO 间接费用管理中的日常业务处理;更正过帐：重过帐;直接作业分配;;内部订单预算管理;订单有效性检查：设置;练习;练习一;练习二;CO-OM的期末处理;输入统计指标;;;评估;内部订单结算;差异种类;练习;练习;CO-PC产品成本核算;CO-PC产品成本计划;产品成本计划：目标;CO-PC中的日常业务处理;流程链：相关订单的制造;实际成本消耗;产品入库：采用标准价格的物料;入库：采用移动平均价格的物料;练习;CO-PC 期末成本结算;流程链;;间接费用计算;同期成本核算：实际借方，在产品 (WIP);;;;练习;获利性会计核算;获利分析的数据流;数值字段的源;示例 CO-PA 细分报告;;利润中心会计的数据流;利润中心的利润会计;按销售成本会计法核算的经营成果;余额表项和指标;调整分类帐;调整分类帐---目的;总结：CO期末处理流程1;;总结：CO期末处理流程3;练习;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。05:30:0605:30:0605:306/28/2021 5:30:06 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2105:30:0605:30Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。05:30:0605:30:0605:30Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2105:30:0605:30:06June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20215:30:06 上午05:30:066月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 215:30 上午6月-2105:30June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 5:30:0605:30:0628 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:30:06 上午5:30 上午05:30:066月-21