畜牧局只跑一次工作总结.docVIP

畜牧局只跑一次工作总结 畜牧局只跑一次工作总结 畜牧局只跑一次工作总结 畜牧局只跑一次工作总结 为贯彻落实省、市关于推进 “只跑一次 ”改革的决策部署，按照深化简政放 权、放管结合、优化服务改革要求，实现群众和企业到政府办事 “只跑一次 ”的目标，畜牧局积极开展相关工作，现将改革工作情况总结如下： 一、加强组织领导，推动改革实施 “只跑一次 ”改革以来，得到了畜牧局党委的高度重视，并成立市畜牧业管理局 “只跑一次 ”改革工作领导小组，由局长任组长，副局长和任副组长，局法制科、行政审批办公室、兽药饲料监督所、动物卫生监督所及畜禽定点屠宰办公室为成员单位。领导小组办公室设在行政审批办公室。 二、梳理部门职责，形成事项清单 本部门围绕实现群众和企业到政府办事 “只跑一次 ”目标，从 “一件事 ”出发，通过梳理群众和企业到政府办事的全部事项 （包括行政许可、其他行政权力和公共服务事项），共梳理出 12 项行政许可和 1 项其他行政职权，分解拆分至不可再分事项为止，共计 35 项行政许可和 1 项其他行政职权。 三、编制办事指南，明晰办事流程 本部门在充分拆分审批和服务事项的基础上，依据法律法规和政策规定逐一编制操作规程，明确事项名称、法律依据、审查标准、审批时限、事项要件、审查形式等，确定事项办理 “一张表格 ”和“一套材料 ”清单，形成事项办理指南。 四、规范机构设置，推进职能归集 本部门根据梳理行政审批事项和实际承担职责情况，单独设立行政审批办 公室，编制设置为 2 名，其中设置领导职数 1 名，并整建制进驻政务大厅办公。依据权力清单、公共服务事项清单和证明事项清单重新梳理了面向群众和企业 1 / 2 的各类行政审批事项，将 13 项行政行政审批事项划转到行政审批办公室，实行“一位领导分管、一个科室履职、一枚印章审批 ”。 五、坚持问题导向，深入走访调研 “只跑一次 ”改革以来，本部门坚持问题导向积极开展改革调研，通过面对面走访调研和专项活动调研的方式，深入听取群众和企业到政府办事的问题和建议，反馈的问题能在第一时间解决的要第一时间解决；第一时间暂无法解决的，要列出解决措施和完成时限；对于共性问题、制度问题、全局问题和长远问题，要建立相应制度，形成长效常态机制，确保群众和企业诉求有回复、有落实。 六、全面宣传引导，改革深入民心 为做好 “只跑一次 ”改革宣传工作，营造浓厚改革氛围，强化良好改革引导，本部门通过悬挂横幅，窗口传播，专项活动等方式全面开展改革宣传引导工作，形成改革共识。宣传过程中注重宣传实效，工作人员认真耐心解答群众疑问，积极转变群众思维，使 “只跑一次 ”改革真正深入民心。 2 / 2