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新公司运营规章制度 篇一：新成立公司管理制度大全】 新公司管理规定 一， 公司组织架构 董事 总经理（兼） 副总经理 财务 业务主管办公文员 物流主管 二， 工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务 : 、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监 控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道 : 定期向董事会汇报经营战略和计划执行情 况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 、主持公司日常经营工作 :负责公司员工队伍建设，选拔中高层管 理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司 参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文 件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理 由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作 : 领导建立健全公 司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建 立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大 人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董