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TPM Train Course;What is TPM?;TPM: Total Productive Management system 全面生产经营系统;TPM Goal:;How to get Zero Loss ?;TPM Process:;B.K: Break-down Maintenance;PvM: Preventive Maintenance; 通常预防保养可分为下列五项：
日常保养：加油、点检、调整、清洁等。
巡回点检：保养部门的点检（约每一月一次）。
定期整备：调整、换油、零件交换等。
预防修理：异常发现之修理。
更新修理：劣化回复的修理 ;保养成本示意图：;Present PM In MDS Shanghai Factory:;PM Instruction Document;PM Instruction document;PM Record Form;P.M: Productive Maintenance; 生产保养所采用的四种方法：;
2、预防保养：
（同上）;
3、改良保养：
( Corrective Maintenance, 简称 C.M.) ：
针对设备本体改良，以提高信赖度及易维护性。;4、事後保养：
对设备的寿命周期进行全面的保养预
防後，再进行预防保养，最後计划性完成
改良保养，这整个过???就是生产保养的最
主要的观念；亦即在促使设备由事後保养
进行到预防保养、改良保养，然後达到免
保养的境界，藉此来提高生产力。
; ;C.M: Corrective Maintenance;M.P: Maintenance Preventive;TPM: Total Productive Maintenance;PdM: Predictive Maintenance;预知保养示意图：;TPM: Total Productive Management system; 近年来，也有人提倡，TPM是全面
“预知管理体制”，即现在Total Predictive
Management， 进一步得到改善、拓展为整
体性的预知管理， 这个观念是一种超越现状、
迈向全面、全体的经营改革。
;TPM Processing;TPM ;八大支柱所要进行的内容：;1;阻碍事务效率化的五大损失：;阻碍人效率化的五大损失：;阻碍原单位利用效率的三大损失：;其他损失：;2;3;4;5;6;7;8;Summary;Thanks!
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