强电工程师岗位职责任职要求.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 强电工程师岗位职责任职要求  强电工程师岗位职责  强电工程师万科物业发展股份有限公司万科物业发展股份有限公司,万科年龄:30周岁以上;  学历:全日制本科学历,自动化、强电类相关专业毕业;  经验及能力要求:  1.5年以上本专业工作经验,3年以上外企相关工作经优先;  2.有3年以上变压器总容量超过10,000KVA的10KVA供配电系统、发电机、UPS等项目的运维及工程管理经验及与供电部门的沟通协调经验者优先考虑;  3.熟识供配电系统原理及常见故障处理,具备系统分析、节能管理、电气工程改造方案制订、设计、预算、施工管理能力。  4、配电系统专业供应商维保管理能力  强电工程师岗位  篇2：强电工岗位职责强电工职责任职要求  强电工岗位职责  岗位职责:  1.负责安装线路,执行凹凸压配电柜,各种电力设备的定期保养  2.负责供电线路的安全巡察,检查,按相应的规程对凹凸压设备进行安全保养和修理  及突发事故的处理上报  要求:  1.中专及以上学历,至少3年工作经验  2.有电工操作证,pvc,会管道,拼接管道  供应午餐,上六休一,缴纳社保  篇3：强电设计师岗位职责强电设计师职责任职要求  强电设计师岗位职责  岗位职责:  1、负责对供电方案、供电系统图进行优化比选;  2、负责对详细施工图纸的审核;  3、负责与施工进行对接,协调施工中相关问题。  任职资格:  1、本科以上学历,电气自动化等相关专业;  2、五年以上房地产开发企业或设计院工作经验,有参与大型项目方案设计、施工图设计经验;  3、对强电专业设计有较深的熟悉和一定的审核及协调能力,具备较丰富的现场施工协作经验;  篇4：加强电力企业安全生产人性化管理的方法  真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合  加强电力企业安全生产人性化管理的方法电力工业是一个高事故风险的行业。任何一个环节、一道工序和一个岗位出现事故，都会不同程度的引发人员伤亡，设备损坏，甚至电网系统的破坏。电力安全管理的目的就是有效地预防事故的发生。长期以来，电力系统始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，积累了丰富的经验，集中体现在各类程度、条例、规定上。我们从多年的事故教训中，看到人的因素在电力安全生产中往往是打算性的作用。加强安全教育，增加全员的安全意识，提高生产人员的安全技能水平是确保安全的重要手段。  1、运用安全心理学学问进行安全管理，预防事故。  安全管理工作以人为本已经有多方面的体现，如操作票工作的票管理，岗位动态管理，重奖重罚等。以人为本，就是加强安全事故分析以及事故预防要针对人性的特点来实施。注意安全生产中人的心理因素，要从心理学的角度来分析推断，消退不利影响，预防事故发生。大量事故案例表明，造成人为事故主要有以下几个方面的原因。1）侥幸心理。事故违章，确认为是小概率事件，违章并不定发生事故。2）冒险行为。明知有危急而为之，突出表现在工作中赶进度，怕麻烦而忽视办理必要的手续，削减必要的安全措施，如搭票工作、无票工作等。3）思想麻痹。对经常性的工作习以为常，凭经验办事。4）心情不佳、留意力不集中或者过度紧急。企业安全管理的首要任务是加强对员工的管理，而学习和运用安全心理学学问，摸索员工心理活动规律，是以人为本做好安全管理工作的前提；侥幸心理和冒险行为是安全意识淡薄和安全责任心不强的表现。对此一方面要加强教育，另一方面，可采取事故案例，让职工对违章造成事故的必定性，以  1  真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合  及事故的危急性有更深刻的理解，提高安全意识水平；思想麻痹往往表现为习惯性违章，可以通过组织分析日常工作中存在的习惯，还可以就职工的弱点适时个别提示；对于第四种状况在实际工作中往往被忽视或轻视，人的精神状况如何？直接影响着工作质量和安全，而人的不良心情是受多方面影响的，家庭压力，员工间的矛盾、对工作的厌倦。如何发觉和处理这方面的问题，需要企业上下共同努力，相互沟通而形成一条情感信息链，及早排出人的“精神隐患”  2、通过感情化沟通，人性化管理、制度化激励来实现安全管理工作目标。  感情化沟通在企业管理中有着重要的作用，真正的沟通不是行政命令的沟通，而是感情化的沟通。单位领导与职工不沟通就没有充分发挥和敬重职工的智慧和感情，职工将对企业失去信念，感情疏远，必将影响企业的安全和经营管理。  人性化管理。企业的重点在管理