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— PAGE \* Arabic 1 — 担保公司业务操作规程  担保公司业务操作  规程  1  担保公司业务操作规程  第一章总则  第一条:为规范我公司担保行为,提高担保业务工作质量,根据,特制定本规程。  第二条:公司担保业务将严格遵守国家的法律、法规,遵循平等、自愿、公平、诚信和合理分担风险的原则。  第二章担保业务程序  第三条:担保业务程序是  1、担保申请  2、担保初审  3、详细评审  4、担保审批  5、签定合同  6、发放贷款  7、正式担保  8、跟踪管理  9、担保终结  第三章担保申请与受理  第四条:企业申请担保需填写同时应提供以下文件资料,并保证其真实性:  2  1、营业执照(副本)  2、验资报告  3、当期(季、月)的财务报表和经合法中介机构审验证明的近两年度的财务报表(附审计报告),主要包括资产负债表、损益表和现金流量表等。  4、贷款证  5、资信证明  6、企业  7、法人代表证明(委托书)和法人代表(或委托人)身份证  8、项目可行性研究报告及主管部门批件  9、企业或项目的有关证明材料  10、反担保有关资料  注:  1、带*号材料除复印件外,应同时提供原件备验;  2、所提供资料要加盖单位公章;  3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权;  4、法人代表(授权委托)证明书有效期半年。  第五条:担保公司受理条件  1、累计在保额不超过我公司净资产的10%;  2、申请担保额不超过该企业有效净资产的30%;(有效净资产指扣除存货及应收帐款中的呆坏帐,待摊费用,本公司无法确认的无  3  形资产,递延资产等。)  3、该企业有效净资产不低于50万元人民币;  4、该企业资产负债率不超过70%。  第六条:担保公司指定专人负责项目受理,包括核实有关资料原件与复印件一致性、审理受理条件、提出受理意见。业务部在初步认定事实的基础上,对符合条件的项目予以正式受理、编号、登记、装订及填写(项目受理表)。  第四章项目初审  第七条:项目初审由业务部负责,实行项目经理A、B角制度,对项目及项目承担企业进行全面的调查和评价。项目初审必须由A、B角共同进行,以A角为主,并最终出具;B角的责任是协助A角,当A、B意见有分歧时,B角必须在初审报告书上出具自己的意见。  第八条:项目初审内容主要包括:  1、企业基本情况  2、项目基本情况  3、项目及后续产品的技术分析  4、企业财务状况  5、市场预测及销售分析  6、企业资金及还款来源  7、安全保证措施  4  8、基本风险度评估  9、其它需要说明的问题  10、结论  第九条:初审过程中若发现企业出具虚假资料、重大经济决策失误、违法乱纪问题或者企业主动要撤回担保申请等影响到初审工作继续进行时,项目负责人应在上出具初审终止说明,经部门负责人签署意见并报主管领导同意后归档。若因企业要求暂缓处理或不能提供某些重要资料等,以致影响初审工作的,项目负责人可在中出具暂缓处理意见,经部门负责人批准可予以暂缓处理。  第十条:初审工作从正式受理开始一般在5个工作日完成,超过上述时间的,项目经理应及时向部门领导汇报原因并在处理表中记载。  第五章项目的详细评审  第十一条:担保项目的详细评审包括机构审核、会议评审、机构审核的范围为所有担保项目。会议评审的范围为担保额在100万元人民币以上的担保项目以及虽不足100万元,但公司认为有必要提请会议评审,进行咨询和评议的项目。  第十二条:业务部初审合格并提出机构审核意见,经部门负责人签字同意后,报评审委员会。  第十三条:机构审核参加人员:  5