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“晴天”创意广告创业策划书
创业团队: 紫蓝社创业团队
保密须知:
本商业计划书属商业机密,所有权属于紫蓝社创业团队。其
所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到
本计划书后,收件人应即刻予以确认,并遵守以下的规定:
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计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布
给他人。
注:本创业计划书既不可作销售报价使用,也不可作购买时报价
使用。
紫蓝社创业团队
2012.04.15
1
目 录
第一章 执行总结 3
1.1 公司概况 3
1.2 市场概况 4
1.3 市场营销 4
1.4 管理及团队 4
1.5 风险及对策 4
第二章 行业背景 5
第三章 公司简介 9
第四章 环境分析 11
4.1 宏观环境分析 11
4.2 微观环境分析 13
第五章 公司战略 18
5.1 发展目标与战略定位 18
5.2 公司战略模式 19
5.3 竞争战略 19
5.4 战略实施及其保障体系 20
第六章 市场营销 21
6.1 服务产品介绍 21
6.2 目标市场 31
6.3 市场分析 31
6.4 营销目标 33
6.5 营销组合 34
6.6 营销计划总结 37
第七章 人力资源管理 38
7.1 组织管理结构设计 38
7.2 人力资源规划 43
第八章 财务分析 47
8.1 股本结构与规模 47
8.2 资金使用计划 47
8.3 筹资策略 48
8.4 投资分析 49
8.5 财务附表 49
第九章 风险分析 55
9.1 风险分析与防范 55
9.2 风险资本退出 57
附 录 58
后 记 60
2
第一章 执行总结
1.1 公司概况
公司简介:
晴天空中广告有限责任公司, 是一家集承办、策划、特色宣传、推广为一体的创意广告制作公司。公司主要致力于:帮助各类有广告需求的客户进行特色广告设计和宣传,承办各类广告业务。
创意阐述:
公司主要针对目前全国广告行业需求量的日益增长,以及过去传统单一的广告形式给大众带来负担感这一现象,特地推出空中创意广告这一全新的广告形式。
空中广告主要通过对广泛的未利用的空间进行合理充分的利用,为有广告需求的客户提供更为方便快捷有力的宣传,在以往惯用的广告形式上,结合新颖的空中广告形式,减少人们看传统广告所产
生的视觉疲劳,在减轻广告给大众带来的负担感的同时,更有效的将客户的理念传播给大众。
经营理念:
我们公司将秉承着“没有最好,只有更好”的经营理念。践行“一切以顾客为中心”的服务思想;想客户之所想,及客户之所急;摒弃传统的广告模式,打造更具吸引力、更有记忆点的特色广告形式。坚持以诚信优异的服务,赢得广大客户的青睐与信任,携手客户,谋求共赢。
发展目标:
努力提高自身的服务质量,为顾客展示独具特色与价值的广告内容及服务。以自身能力为广告行业的进一步发展做出贡献,推动广告业的高度、深度发展。
竞争优势:
以新颖的广告形式,极佳的宣传效果,独具特色的宣传方式,较为低廉的
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价格,具有特色的领导地位,规范化的经营策略,技术上的领先,创意上的特色化为企业量身制作所需的广告,提供专业化的一流服务。
1.2 市场概况
随着当今社会广告行业的迅猛发展,广告形式越来越趋于多样化,广告内容越来越趋于多变化。除了传统的报纸、杂志、电视、广播等媒介外,近些年来,网络广告也随着科技的发展迅速壮大起来。大量涌进的广告企业使得各类广告市场近乎达到饱和状态。广告伴随着我们的生活无处不在,但是,多种多样且频繁出现的各种广告已使得大量的受众产生了视觉疲劳,伴随产生的还有大众对广告的反感,从而使得广告的效用大大的降低了。因此,现在的广告行业十分迫切的需要一种新颖的宣传方式出现。晴天广告公司在这个背景下应运而生,为企业提供特色、专业、一流的创意广告服务。
1.3 市场营销
商家每年都会投入巨资到产品的广告上,而今的广告形式也多种多样,根据调查问卷的数据显示,空中创意广告以其形式的独特新颖,广受大众欢迎,认可度极高。空中创意广告是一个亟待去开发并完善的市场,拥有广阔的前景。针对公司创业初期的外部局势,我们将以新颖独特地、专业科学地、诚信有效地人性化服务塑造公司品牌,凭借全方位多角度的开发创新系统和资源管理系统造就进入壁垒,防止同行业其他竞争者的进入,以创意独特的服务增强核心竞争力;以优异的服务效果赢得口碑,树立企业独有的文化旗帜。
公司制定 10 年内的营销目标,在十年时间内,晴天广告公司以自建和连锁加盟两种方式向全国辐射。
1.4 管理及团队
公司为有限责任公司,初期采用直线职能式组织结构。公司将建立完善的人才招聘制度、激励机制和福利制度,为所有员工提供一个和谐的
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