2020年物业保安年度总结.doc

Megan精品文档 PAGE 1 2020年物业保安年度总结 　　20xx年物业保安年度总结篇一 　　我自20xx年担任物业服务中心保安大队长，过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心同德，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我將一年來的工作情形向领导和同事们汇报如下： 　　一、严厉管理、不断提高，做好企业安保工作 　　安保行业是一只特别的队伍，因此在队伍管理上我采用严厉的半军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队员，严厉的按照半军事化标准执行任务。 　　为了使队伍的管理更加的规范化，20xx年我將保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制定了一套全新的工作规則，进一步细化、完善各项规章制度，使保安队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。 　　为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、安排队员參加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培养队员军事素养，通过多种培训方式，促进队员综合素养得到提升。 　　在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业安全稳定。 　　通过严厉的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20xx年，保安大队抓获盗窃矿山物資案件20余起，抓获违法人员30余人，同比20xx年发案率降低了50%，一年中处置群体性上访事件37起，劝阻非正常程序上访人员600余人次，配合信访部门、公安机关到外地接访3次，參与大型活动安保工作11次，为企业健康发展创造了良好的治安环境。 　　二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作 　　作为一个基层管理者，个人的素养培养非常重要。工作中，我一直不断的学习充实自己，一方面积极參加公司举办的各类培训、学习活动，对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习，有效地提高了自身管理水平。 　　另一方面积极学习业务知识，先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及資料。学习先进安保队伍的管理经验，丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，增强了对安保队伍的管理能力。 　　三、存在的问題与不足 　　20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩，但是，还存在着很多问題和不足。 　　1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素养培养上力度不够，致使队伍整体素养提升缓慢。 　　2、安保工作专业知识不足，还需要进一步的学习补充。 　　3、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步改进。 　　新的一年里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，率领全体队员做好企业安保工作，保障企业安全稳定健康发展。 　　20xx年物业保安年度总结篇二 　　物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20xx年度的各项工作任务。现將一年來具体工作情形总结如下： 　　一、治安防范工作 　　1、將安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。 　　2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。 　　3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次安全工作会议，討论和消除安全隐患。 　　4、严厉落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外來人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实來访情形。 　　5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保障了辖区内正常的工作和生活秩序。 　　6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情形，有效地巩固治安防范工作。 　　7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外將积极树立保安形象，服务与管理窗口。 　　二、消防管理工作 　　对新入职员工进行常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全。 　　三、车场管理工作 　　1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐。 　　2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。 　　3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品。 　　4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，和谐和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保障了车场的安全和良好秩序。