- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
别墅区物业管理服务策划书
别墅区物业管理服务策划书
PAGE / NUMPAGES
别墅区物业管理服务策划书
香溪月园物业管理服务策划书 一、
服务理念:
二、 服务内容及模式:
三、 目标管理:
管理目标:、 1 2、 财务目标: 团
队管理四、 1、组织架构
人员培训 2、
激励体制 3、 社区文化建设五、
质量保障六、
七、创优达标管理
一、 服务理念
少了真挚,再美好的服务也是纸上谈兵。诚信延长出真挚的
服务态度。作为香溪月园的高质量小区管家,我们在供给物
业管理服务的过程中,将秉着“以人为本,诚服气务,崇尚
人性化”的服务理念,以“安全、规范、温馨”的管理服务
实行多层面的个性化社区服务,塑造拥有文化品行的社区文
化,创建出充满人文气味与归属感的社区环境。
服务过程全面导入 IS09001 标准为实行准则,充足发挥亚东
物业管理优势,针对香溪月园实质状况,是适分区而治,形
成相对独立,和睦融入的管理格局。联合酒店式物业管理模
式,表现 VIP 服务理念,彰先尊贵。
服务内容及模式: 二、
小区房子主体及设备、设备的管理·专业的工程技术人员,联合完美的质量控制系统对以下项目实行全面、实时、高效的管理:
房子的数目、建筑形式、产权状况、完满程度、使 ①.
用状况的记录,依据实质改动实时更改的有关记录;
② 房子的平时保养、维修,按期对房子(公寓外立面的清
洁);
③ 房子装饰的申请与审批及装饰的全程监控;
④ 小区内各种公用设备、设备的平时运行、维修保养。
小区的安全管理
·香溪月园将实行关闭式安全管理, 采纳技防与人防相联合、固定岗与流动岗相联合、围合管理与整体联动相联合,设置
多重静动向相联合的安全防备系统,确实保障小区
24 小时
安全无忧:
① 小区外头 24
小时红外感觉周界防备系统;
② 小区公共地区
24 小时闭路监控系统;
③ 小区各进口可视对讲门禁系统;
④ 小区 24
小时固定安全护卫岗设置;
⑤ 小区 24
小时流动巡逻岗设置;
⑥ 小区分片围合管理与整体联动的应急反响系统;
⑦ 小区公共地区
24 小时消防预警及联动 (会所)控制系统;
⑧ 小区家庭燃气泄露报警系统
小区环境卫生管理
·我们将为香溪月园供给 12 小时( 7: 00—19: 00)保洁时
限的环境卫生管理,有效保障小区环境的洁净与
舒坦,同时我们所推行的隐性服务模式将会充足尊敬小区住
户的视觉感觉与私密空间。
多层面个性化社区服务·本着“切近业主,关注业主现实与潜伏需求”的人性化服
务理念,我们将依据香溪月园各种业户的不一样需求供给合适
不一样层面、不一样种类的个性化社区服务内容,真实做到“关
注人性、服务业户”
个性鲜亮的社区文化
·我们将依照人与社区共同发展的原则, 经过展开各种特点化社区活
动与社区文明宣传相联合的手段, 衬着社区氛围、 促进社区成员间的
充足相信,联合香溪月园的文化氛围, 塑造拥有文化品行的特点社区
文化,创建充满人文气味与归属感的社区环境, 将家的观点延长至整
个小区:
三、 目标管理:
1、管理目标:
★服务质量目标:
服务合格率维修回访率设备完满率
95%
90%
98%
服务实时率 98%
投诉回访率 100%
重要安全事故为 0
业主满意率
98%
★环境目标: 全力追求环境效益, 努力使香溪月园成为 南京最漂亮的花园式社区之一!.
★ 管理目标: 全面接收后一年内使香溪月园经过南京物业管理示范小区查收。
目标实现
◆房子及公用部位的维涵保养
(表一)
房子及配套设备完满
98%
目标
建筑本体:分区负责,责任到人,成立完美的管理员巡逻制度,严
格装饰审批管理,健全档案记录。
公共配套设备:制定详尽的公共设备、设备的维修保养 实行举措
计划,并严格履行。在巡逻过程中发现问题,实时办理。平时保护检
查与按期巡逻维修相联合,保证状态优异。
(表二)
项 目 房子零修、实时率
98%
目标
成立严格的修葺制度,要求维修人员接到维修单后,携带工具 10
分钟内到现场,零修工程实时达成,急修工程不实行举措 留宿。并成立回访制度和回访记录, 以优良服务为本,推行 24 小时价班制度。
(表三)
项 目 维修工程质量合格率
98%
目标
分项监察,工程技术部严格把关, 依照工序一步到位, 根绝返工,并实时考证,保证功能。 实行举措
(表四)
项 目 维修工程质量回访率
90%
目
成立维修回访制度,实时征采用户建议,保证反应渠实行措通畅,以保证维修质量
◆公共设备、设备及场所的使用、维涵保养和管理
(表五)
项 目 电路系统
正常 目标
推行 24 小时价班监控,同时按规定检查保护, 发现问题实时检修,
对不安全隐患限时解决,以保证安全供电及小 实行举措区各样设备
设
文档评论(0)