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重庆XX高速公路扩能XXX项目
“亮点工程”实施方案
编制:
审核:
审批:
编制单位:XXX项目项目部
编制日期:2021年2月11日
目录
TOC \o 1-2 \h \u 28074 一、项目概况 3
16684 二、XXX项目“亮点工程”创建计划项目 3
27753 三、指导思想 3
9750 四、亮点工程实施时间计划 4
207 1、XX互通A匝道桥满堂支架(盘扣) 4
27542 2、K39+100车行通道 4
17367 3、K36+320~K36+745挡土墙 5
5382 五、人员组织安排 5
26775 六、“亮点工程”概况 6
22969 6.1 XX互通AK0+726.356A匝道桥满堂支架(盘扣)“亮点工程” 6
16198 6.2 K39+100车行通道“亮点工程” 6
11894 6.3 K36+320~K36+745挡土墙“亮点工程” 6
24913 七、“亮点工程”施工资源组织 7
26544 7.1、材 料供应计划 7
22320 7.2、劳动力计划 7
8841 7.3、主要机械设备配备 8
19936 八、“亮点工程”管理 9
21221 8.1、“亮点工程”的施工质量和安全管理 9
24874 九、“亮点工程”主要施工方案 14
1811 9.1、AK0+726.356A匝道桥满堂支架(盘扣)施工方案 14
26908 9.2、K39+100车行通道施工方案 28
13793 9.3、K36+320~K36+745挡土墙施工方案 33
27750 十、 质量通病的预防和措施 40
21002 10.1、混凝土、模板、钢筋质量通病的预防与措施 40
9845 1、 产生蜂窝的原因 40
30306 1.1蜂窝的预防措施 40
18301 2.1 产生麻面的原因 41
22583 2.2 麻面的预防措施 41
1498 3.1 产生孔洞的原因 42
22958 3.2 孔洞的预防措施 42
4971 4.1 产生露筋的原因 42
9265 5.1 产生缝隙和夹层的原因 43
24281 6.1 产生缺棱掉角的原因 44
13096 7.1 产生混凝土裂缝的原因 44
2011 8.1 产生几何尺寸偏差的原因 46
14732 十一、预期成果 48
一、项目概况
1、XX高速公路(扩能项目)XXX项目标项目起点位于KXX+200,终点位于KXX+000,主要包括XX大桥、XX隧道、XX中桥、XX互通、小河坎中桥、XX服务区,廖家大湾大桥、路线总长XXkm. 2、项 目主要工作内容:挖方172.4万立方,填方244.7万立方;大桥568.083m/3;中桥2122m/2;现浇箱梁跨线桥198.16m/3;匝道桥112m/2;涵洞17座;通道5座;车行天桥1座;隧道313m/1;互通1处;服务区1处;收费站1处。
二、XXX项目“亮点工程”创建计划项目
序号
项目名称
里程桩位
1
XX互通满堂支架(盘扣)
AK0+726.356A匝道桥
2
K39+100车行通道
K39+100
3
K36+320~K36+745挡土墙
K36+320~K36+745
三、指导思想
百年大计、质量第一,质量是建设工程的生命。以创建“亮点工程”和“样板工地”为目标,建立了项目工程的质量管理体系,将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。在体系运行的过程中,通过质量策划、质量控制和质量改进三步走的原则,满足了工程的需求。为了全面贯彻落实《重庆XX高速公路标准化指南实施细则》具体内容,我项目部积极推动亮点工程建设,将以此契机,不断的加强项目标准化管理和精细化施工,从而达到以标准促规范,以规范促生产,让标准成为习惯,让习惯成为标准的目的,进而全面提升我标段质量、安全、文明施工管理水平。
本工程的质量目标是:
(1)单位工程竣工验收合格率达到100%。
(2)单位工程优良级频率达到85%以上。
(3)单项工程竣工验收合格率达到100%。
(4)单项工程优良级频率达到85%以上。
(5)工程质量确保合格,并争创文明工地或标准化工地。
(6)质量管理:认真贯彻ISO9001质量体系标准,以质量为生命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理
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