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编制： XXX技术管理工作总结 编制： XXX 技术管理工作总结 技术管理工作 1 技术管理 1.1技术管理的任务和作用 任务：严格遵照科学技术规范、技术规程、质量标准等各项技术指标，以保证工程质量，保证施工合同规定的施工任务，按时或提前完成。 作用：做好技术管理可以保证施工正常进行；减少损耗、降低生产成本；加快施工进度，提前完成施工任务。 1.2技术标准及规程 安装工程技术标准是对安装工程的质量标准及其检验方法所作的技术规定。我们可以据此进行施工组织、施工检验和工程质量的评定。 工程技术规程是施工及验收规范的具体化，对工程的施工过程、操作方法、施工机械设备和施工工具的使用，施工安全技术要求等做出具体技术规定，用以指导工人进行技术操作。主要规程如有：施工工艺规程、施工操作规程、设备维护和检修规程、安全操作规程。 1.3技术管理制度和技术组织措施 工程技术管理制度是一项重要的基础工作，建立完善的技术管理制度并在施工过程中认真执行，有利于施工过程中的各项技术管理工作有计划、有目的、循序渐进的进行。从而确保多、快、好、省的全面完成工作任务，达到技术管理的目的。根据我的经验，技术管理应该有以下几个方面： ⑴施工图的熟悉、审核和管理制度 施工图纸是施工的依据。只有全面熟悉图纸，并将图纸中有矛盾或不明确、不完善之处及时向业主和设计单位提出。才能准确无误的推进现场施工。 ⑵技术交底制度 在每项工程施工准备阶段，对拟参与此项施工的人员讲解该项工程的基本要求及关键、重点部位的要求，以便参加施工人员做到心中有数、在施工过程中能抓住关键环节，避免发生指导和施工上的错误或缺陷。技术交底主要有以下几种：施工图技术交底、施工组织设计技术交底、分项工程技术交底、设计变更和施工变更技术交底。 ⑶施工组织设计制度 编制施工组织设计是工程开工前一项重要的施工技术组织准备工作。是对工程从施工准备→施工→竣工验收并交付给业主的全过程的施工组织安排及做法进行设计。 ⑷材料、设备检验制度 材料、设备检验制度是指对施工用的材料、设备及其配件的规格、质量、型号进行检查。确保符合有关技术标准和设计要求。材料、设备质量的好坏，将直接影响施工质量和竣工验收。所以，在施工过程中，我们应该经常检查各种材料或设备的质量和使用情况，对不符合设计和施工要求的材料设备，不使用，并提出解决办法。 ⑸工程质量检查和验收制度 工程质量检查和验收是保证工程质量能达到设计和合同规定要求的重要手段。主要有：①隐蔽工程检查及验收；②分项工程检查及验收；③竣工工程检查验收。随着工程的推进，将被后面工序遮挡的部分，均应做隐蔽验收；分项工程验收包括每一分项（或单相）工程的验收，分项工程是由若干检验批组成的；竣工验收检查是整个工程完工后，在个分项工程检查验收的基础上对整个工程进行综合检查和验收，包括工程质量以及是否达到设计的使用功能。 ⑹技术复核及审批制度 技术复核及审批制度主要是对重要或整个工程有影响的技术对象进行复核，以防止在施工工程中发生重大的技术错误或质量问题。复核的主要内容一般包括所建工程的位置、标高和轴线、设备基础、大样图等；审批内容主要有施工组织设计、关键项目的技术及安全措施等重大方案和建议。 ⑺技术责任制度 技术责任制度是指明确规定各技术职能部门、技术干部及操作工作人的岗位职责，有了技术责任制度，就能做到职责明确、配合通顺，有利于加强各级技术管理人员的积极性。 ⑻工程技术档案制度 工程技术档案是指反映工程的施工过程及其变化、技术状况、质量情况等有关的技术文件。这些技术文件或资料，都应按时间顺序和施工顺序进行编码存档并妥善保存和管理。是施工生产获得的技术凭据，是积累和总结施工技术经验、传播交流的重要工具。工程技术资料档案的内容主要有：①施工图纸及相关设计资料；②设计交底记录；③施工组织设计及交底记录；④技术交底记录；⑤各种内容的施工实况图片；⑥材料、设备检查及验收记录；⑦隐蔽工程检查、验收记录；⑧各项试验记录；⑨设计变更、施工变更记录；⑩各项验收记录和调试运转记录。 2工程质量监督管理 工程质量监督管理工作就是通过有组织的系统的技术活动，使在建项目质量达到规范和合同约定的要求。工程质量监督管理工作贯穿于整个工程建设的全过程，在不同时期应采用不同的措施来进行质量监督管理。 质量管理应主要控制以下几个因素： ⑴人的控制因素 人是直接参与工程项目建设实施的决策者、组织者、指挥者和操作着。是质量控制的第一因素；应根据每一个工程的具体特点，对每一个人尽量做到：量才适用，扬长避短的原则来控制人。 ⑵材料设备控制因素 材料设备是工程施工的物质条件，是工程质量的基础。若材料质量不合格，工程质量也不可能合格。在材料的选型和进场时都应该严格检查，保证进场的材料和设备都是合格的产品。 ⑶施工