战略温故而知新.pptxVIP

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温故而知新;腓力二世和斯巴达;双方布阵;五 个 启 示;五个启示的翻译;腓力二世的愿景是什么?;战斗胜利的启示;古老的哲学告诉我们;千变万化的世界源于一个原理;企业存在的意义;企业存在的意义;什么是愿景?;愿 景;什么是战略?;战略推荐定义;战略管理过程(三部曲);战略管理过程(三部曲);战略的三步曲?(分析、选择、实施);战略管理有几个层次? 什么是战略经营单位?;战略层次(所有者、公司、事业部、职能);不同层次战略的侧重;请描述战略管理的流程?;战略总结:要求掌握;宏观分析的四张照片?;四大环境因素PEST;指出波特的五力?;工具三:五力模型;工具四:行业分析:价值链;最重要的启示?;1+1=3;一分为四的内容? 向内看 向外看;工具五:微观分析:SWOT;描述波士顿矩阵的功用;工具六:用波士顿矩阵“算命”;补充——微观分析;战略一:总体战略;常见的三种通用战略;波特的通用战略模型;非价格竞争的途径;非价格竞争;描述产品的生命周期;战略二:不同阶段的战略战略;战略的实施过程;什么是SMART原则?;SMART原则;什么是5W5H原则;5W5H原则;战略管理中的激励方法;战略与激励;什么是一体化7S战略?;7. 战略的内部一体化模型;要求掌握:战略书;要求掌握:战略实施计划书;战略管理通览;一日风骚 跨越百年;战略的思想;只有偏执狂才能生存;勤奋产生小老板 管理产生中老板 战略产生大老板;我的愿景;现在, 请大家昂首阔步, 走出教室,因为,外面, 才是你施展战略的空间。 光荣属于你拥有的战略才华。 祝你的前程比宽带网还宽!谢谢! ;请把我的战略带回你的家 请把你的宝贵意见留下来;再 见;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。05:34:1905:34:1905:346/28/2021 5:34:19 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2105:34:1905:34Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心,不宽余请。05:34:1905:34:1905:34Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2105:34:1905:34:19June 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 六月 20215:34:19 上午05:34:196月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六?? 215:34 上午6月-2105:34June 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/28 5:34:1905:34:1928 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。5:34:19 上午5:34 上午05:34:196月-21

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