- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代农业创业指导;什么是现代农业?;什么是创业 ?;什么是农业创业?;创业与就业区别;荔浦农业创业成功典型:;发展品牌农业走创业致富路荔浦芋:从“皇室贡品”到 “中国名牌农产品” ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 06, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:32:4817:32:4817:328/6/2021 5:32:48 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一??过失。八月-2117:32:4817:32Aug-2106-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。17:32:4817:32:4817:32Friday, August 06, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2117:32:4817:32:48August 06, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。06 八月 20215:32:48 下午17:32:48八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 215:32 下午八月-2117:32August 06, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/6 17:32:4817:32:4806 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。5:32:48 下午5:32 下午17:32:48八月-21
;广西绿园农产品加工有限公司:;;发展品牌特色农业走创业致富路小马蹄引出一大批创业致富能手;; ;“药膳鸡”——返乡农民工廖大军发展特色养殖创业致富;“药膳鸡”——返乡农民工廖大军发展特色养殖创业致富;新品种新技术引领返乡农民创新业——大棚种出“致富瓜”;种花弄草——返乡农民通过“花花世界” 创业致富;种花弄草——返乡农民通过“花花世界” 创业致富;种花弄草——返乡农民通过“花花世界” 创业致富;马岭镇广安村农民运用学到的技术创办的大棚无菌苗木基地 ;基本创业类型;主要创业模式;我国现行创业者的构成情况:;我国现行创业者的构成情况:;选择农业创业项目;影响选项农业创业项目的主要因素;农业创业优先选择哪些项目?;当前农业创业的机遇政策机遇一;当前农业创业的机遇政??机遇二;当前农业创业的机遇市场机遇一;创业风险与防范;创业风险是怎么产生的?;造成创业风险直接原因;农业创业风险有哪几种?;1、自然风险;2、技术风险;3、市场风险;(1)由于谈判力量不对等而导致价格波动的风险。;【案例3】协会的力量; 就这样每到马蹄和芋头大量上市的季
节,就轮番上演价格大战,有时农民为了急于把马蹄和芋头销售出去,即使亏本也在所不惜,在几年的销售中出现了增产不增收的局面。后来在政府和农业局的扶持下成立了马蹄和芋头生产销售协会,按照销售合同出售马蹄和芋头,不仅稳定了销售价格,极大地调动了农民种植热情,种植规模也得到了扩大。 ;(2)市场信息不对称产生的交易风险。;4.订单风险;5.农资及其价格风险 ;如何规避农业创业风险?;(一)防范和减轻风险的战略措施;1、用足优惠的农业政策资源;2.成立农民专业合作组织;3.寻求与知名企业的市场协同;1、调查采购方的信誉;(二)使用法律手段保护自己的合法权益;谢谢各位!
文档评论(0)