采购部经理个人年终工作总结.docVIP

Megan精品文档 PAGE 1 采购部经理个人年终工作总结 　　篇一： 　　时光如梭，转眼即將辞别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很故意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现將主要情形总结如下： 　　一、积极开展工作，力求业务能力不断提高 　　1、踏实认真，更好的完成本职工作。 　　一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的挑选到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严厉管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 　　另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情形下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。 　　2、千方百计，降低采购成本。 　　采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节約，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问題和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节約了資金使用效率。一年中我通过严厉控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保障、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。 　　上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。 　　3、努力做好与各部门的沟通和谐工作。 　　采购业务牽涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、和谐能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。 　　二、严厉要求自己，摒弃工作中的不足 　　虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有許多不足及无法解決的问題。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯訂货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解決问題的能力还远远不够。面对无法解決的问題，比较被动。今年面对的压力与困难就是：“忧虑自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务狀况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才干解決。在今后的工作中，我会苏醒看到自身存在的问題和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。 　　时光又將翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对骤然恶化的国际、国内经济形势公司也即將迎來更加严峻的挑衅，我的工作也会更加沉重，要求也会更高，为此，我將会更加勤勉的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。 　　篇二： 　　x年的工作即將告一段落。回顾这一年來的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下，严厉要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现將一年以來的工作情形(我就4月份前任公司采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以來的工作，管理情形)作以下总结 　　一、x年1—5月份任公司采购部经理，在此期间率领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 　　1、较好完成采购部日常管理和采购计划。 　　2、催促本部门人员经常与供应商维持联络及时了解所采购原材料的市场行情。 　　3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的挑选渠道，在同等质量下挑选了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节約6万多元。 　　4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情形，合理控制库存，使資金最有效的利用。 　　5、催促本部门人员时刻维持苏醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 　　6、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 　　7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，具体负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，取得了内审员資格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 　　二、公司快速发展壯大的同时，现有生产场地极大的制約了公司的发