年产4500吨特殊化学品建设项目可行性研究报告.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年产4500吨特殊化学品建设工程可行性争辩报告 2021年7月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、工程概况 3 二、工程建设的必要性 3 1、工程是实现公司战略规划、完善公司产品结构，提升整体盈利水平的需要 3 2、工程是顺应市场进展需求和深化客户合作关系，并提升公司行业地位的需要 4 三、工程建设的可行性 5 1、宏观环境的可行性 5 〔1〕政策可行性 5 〔2〕市场可行性 6 2、公司层面的可行性 7 〔1〕公司具备完善的管理体系，工程实施具备管理可行性 7 〔2〕公司技术根底深厚，工程实施具备技术可行性 7 四、工程投资概算 7 五、工程所需的时间周期和时间进度 8 六、工程环保状况 9 1、废水 9 2、废气 9 3、固体废弃物 9 4、噪声 10 七、工程经济效益分析 10  一、工程概况 本工程总投资64,005万元，建设期2年，主要建设内容包括新建生产场地、购置生产设备、聘请生产及相关人员等。工程在现有业务的根底上，结合当前市场需求和技术进展趋势，扩大了公司局部核心产品如噻呋酰胺的产能，同时引入局部拟推向市场的新产品。 本工程规划的生产产品包括噻呋酰胺、吡唑醚菌酯、啶酰菌胺、叶菌唑、灭菌唑、种菌唑、苯酰菌胺、吡噻菌胺和吡唑萘菌胺等九种产品，各产品规划产能如下： 二、工程建设的必要性 1、工程是实现公司战略规划、完善公司产品结构，提升整体盈利水平的需要 自成立以来，公司始终深耕农药行业，专业从事农药原药、中间体及制剂的研发、生产和销售。公司已建立了涵盖联苯肼酯、高效氯氰菊酯等杀虫剂；噻呋酰胺、克菌丹、灭菌丹、土菌灵、萎锈灵等杀菌剂；甜菜宁、甜菜安、乙氧呋草黄等除草剂在内的产品体系，在农药原药方面形成了较强的市场竞争优势。一方面，公司始终践行“差异化、小众化〞的竞争策略，通过开发推出新产品是公司提升营收规模和盈利水平的必要途径和方法之一；另一方面，随着国内和国际关于环保政策的不断调整以及下游市场和客户对于具体农药产品使用理解的不断加深，公司局部既有核心产品的产能无法满足日益增长的需求。 通过本工程的实施，公司将扩大既有核心产品噻呋酰胺的产能，将已处于前期开发和试生产且市场反响良好的产品叶菌唑、灭菌唑进行产能落地，并培育新产品吡唑醚菌酯、啶酰菌胺、种菌唑、苯酰菌胺、吡噻菌胺、吡唑萘菌胺，通过该工程，可以在稳固并扩大现有产品的根底上，充分发挥新产品和已有优势产品之间的协同效应，为公司培育新的营收和利润增长点。 2、工程是顺应市场进展需求和深化客户合作关系，并提升公司行业地位的需要 农药企业下游客户资源的实力可直接反映其产品的市场表现与竞争力，而能否做到牢牢把握市场趋势、快速响应客户需求是公司保持目前行业优势地位的关键。经过长期的市场开发和积累，现阶段，公司已经与国内外众多优质客户建立了稳定的合作关系，包括UPL、ADAMA、Albaugh、SUMMIT AGRO 等国际知名客户以及诺普信、海利尔等国内知名企业。在与客户的持续合作过程中，公司需要准时挖掘客户深层次的需求，并敏锐的把握市场产品的进展趋势，多维度稳固和加深与客户的合作深度。 本工程的实施是公司对市场进展趋势的准时把握，对客户多层次需求的有效响应，有利于深化公司与既有客户的合作关系，并开掘新的潜在客户；有助于公司进一步提升行业影响力和行业地位。 三、工程建设的可行性 1、宏观环境的可行性 〔1〕政策可行性 近年来，我国政府主管部门出台了一系列政策，支持和鼓舞农药生产企业提升产品质量，提高产品集中度和生产集约化水平。在?“十三五〞国家战略性新兴产业进展规划?、?全国农业现代化规划?、?石化和化学工业进展规划〔2021-2021年〕?、?农药工业“十三五〞进展规划?等政策均包含了乐观引导农药行业持续稳定健康进展，包括调整产业布局和产品结构，推动技术创新和产业转型升级，削减环境污染等内容。本工程的实施地在政府统一规划的产业园区内，具有集群和集约化效应；本工程包含的产品乐观响应了国家关于农药高品质进展的要求，具备较强的国内和国际市场竞争力，宏观政策为本工程的实施制造了良好的外部条件。 〔2〕市场可行性 从全球范围来看，人口增长速度越来越快，依据联合国发布的?世界人口展望?的估量，全球人口将在2030年到达85亿，之后人口将连续增长，于2050年到达97亿，全球人口的不断上升直接拉动粮食刚性需求。依据中国政府发布的?中国的粮食问题?白皮书的估计，到2030年我国人均粮食消费量将到达400公斤/年，届时我国对粮食的总需求量将到达6.4亿吨左右。近年来随着工业化和城镇化进程的持续推动，我