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医院中层管理者执行力提升;医院中层管理人员执行力提升;做——如何做?用什么方法去做?; 什么是执行力——做;当代绝世之唱; 什么是执行力; 什么是执行力;中层管理的执行力;什么是执行力;什么是执行力; 执行力的重要性 ;执行力的重要性;执行力的内涵;科主任、护士长的角色定位;执行力的三个核心;;;管理者与领导者的区别;管理者与领导者的区别;;许多人总喜欢责怪别人,怪环境不好,怪别人不喜欢他不欢迎他,但他总不反省自己的为人举止,是否值得他人尊重及欢迎若一个人不经常反省自己,只会责怪他人及环境,他就会和这只乌鸦一样,到处惹人讨厌!
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管理是盯出来的,
业绩是干出来的,
潜力是逼出来的,
做事是不能找借口的。
;管理的四字决:;执行文化的特征;医院中层管理干部容易犯的10个错误;医院中层管理干部容易犯的10个错误;业精于勤荒于嬉!!!
行成于思毁于随!!!
“勤”就是一???钥匙,打开财富的大门;
“嬉”就是一种腐蚀剂,使人变得消极与愚蠢。;谢 谢 大 家!
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