2022年组织部长述职述廉报告范文.docxVIP

20xx年组织部长述职述廉报告范文 20xx年组织部长述职述廉报告范文 一、认真组织实施干部培训培训工程  强化党员干部党风廉政培训，纳入大规模培训干部统筹实施加强党风廉政培训，筑牢思想道德防线，是反腐倡廉的基础性工作，是构建与社会主义市场经济体制相适应的培训、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的一个重要环节。我坚持将党风廉政培训纳入“大规模培训干部、大幅度提高素养”的干部培训培训工程之中，统筹部署，组织实施。  一是将党风廉政建设学识和党性修养列入党校各类主体班次培训的重要内容，《中国共产党党内监督条例(试行)》把《中国共产党纪律处分条例》作为必修课.在对党员干部进行党的基本理论、基本纲领和基本阅历培训的同时，进行党的优良传统、作风和党规党纪培训。  二是依据《干部学习考评制度》要求，在年初会同县委宣扬部制定下发《关于200年全市干部学习部署的看法》将中纪委三次全会精神和时，《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》列为、重点学习篇目，要求各单位组织党员干部学习。  三是改进培训培训方式，提高学习培训效果。坚持聘请纪检机关领导到党校给各类主体班次讲授党风廉政培训课。要求“一把手”讲廉政课，现身说廉，言传身教。协作定期组织对新提拔任用干部进行廉政谈话。依据“一案三查”的要求，对典型案件进行剖析，运用案例对党员干部进行警示培训。  二、加强与执纪执法部门的联系，准时全面把握干部队伍状况  我作为组织部门的市纪委常委，留意加强与执法执纪部门的联系，发挥信息交流的桥梁作用，做到全面把握干部状况，为市委加强干部队伍建设当好参谋。  (一)完善与执纪执法部门联系制度。坚持定期与纪检监察、政法、计生、审计、法院、检察院、法院等部门联系，通报干部违规违纪状况，重要状况随时通报，对干部勤政廉洁、遵纪守法和“两个一票拒绝”等方面状况进行了解，对反映较大的干部做到心中有数，切实避开查用脱节和用人失察的现象发生。  (二)建立提拔干部征求纪委看法制度。制定了《提拔任用干部征求纪委看法的实施方法》，凡拟提拔任用干部在提交市委常委会讨论前，书面征求市纪委的看法，把好廉政关。  (三)坚持经济责任审计制度。对离任的“一把手”全面推行离任经济责任审计，全年托付审计机关对名领导干部进行离任审计，已审结人。同时，会同审计机关有方案地开展了领导干部任中经济责任审计，对个县直单位的“一把手”进行了审计，加强了对领导干部的监督。  (四)落实干部任前公示制度。一年来，对名拟提拔任用干部通过干部监督联系单位或面对社会进行了公示，对公示中反映的问题进行了认真核实处理，出名干部因存在问题未提拔任用，发挥了最终关口的作用。  三、加强对干部选用工作和领导干部的监督，努力提高干部选用水平  在干部选拔任用工作中，我严格依据《干部任用条例》规定的原则、条件和程序规范全市的干部选拔任用工作，加强对干部选拔任用和领导干部的监督，有效地防止了干部选拔任用上的不正之风，我县被评为全市干部监督工作先进单位。  (一)坚持正确的用人导向。坚持德才兼备、留意实绩、群众公认原则，以《干部任用条例》规定的“六项基本条件”为标准，加强对领导干部政绩考核评价的探究和研究，力求做到全面了解干部，科学评价干部，精确推举干部，引导干部树立正确的政绩观和科学进呈现，形成求真务实，真抓实干，聚精会神抓经济，一心一意谋进展的良好风尚。  (二)加强和改进干部考察工作。坚持干部考察预报制度，探究试行了差额考察制，改进考察方法，扩大考察工作中的民主，不断提高群众的有效参与程度。去年县直班子考察、今年乡镇班子考察，都进行了广泛的民主测评和个别座谈，推行了隐秘写票、分类计票等做法，提高了考察工作质量。  (三)加强对干部选拔任用全过程的监督。坚持和完善了民主推举制度，始终把民主推举作为干部选拔任用的第一道关口，凡提拔任用干部一律先进行民主推举，依据得票状况确定考察对象，对领导干部提名推举的干部人选，也一视同仁，依据得票状况确定是否列入考察对象，凡在民主推举中得票不多的干部，不列为考察对象。健全和规范了干部酝酿讨论和打算行为，对常委会讨论打算干部任免全部实行了票决制。  (四)加大干部选拔方式的改革力度。进行了公开选拔，使一批优秀年轻干部在公正竞争中脱颖而出，走上了领导工作岗位。  (五)加强干部选拔任用工作的检查监督。一方面通过实行干部工作责任制和严格的程序管理。强化自我监督。另一方面通过定期检查和举报方式，加强对基层党组织的指导和监督。  ?