生产车间S实施管理方案( ).pptxVIP

生产车间6S实施管理方案（初稿）;;二、XXX车间推行6S的组织机构;XXX车间6S推行小组;三、XXX车间6S推进计划;1、6S推进进度计划;1、6S推进进度计划;培训与宣传 6S运动的目的； 整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全环保的正确含义； 推进6S运动的方法； 把握整体效果的方法等。 执行 树立样板单位的办法 分阶段或分片实施的办法 实6S文明区域责任制的办法 监督 保证长期坚持6S按照标准实施； 保证6S的实施效果。;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;树??样板机台;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;四、实施方案;车间推行6S现场管理作用 a) 提供一个舒适的工作环境； b) 提供一个安全的作业场所； c) 塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神； d) 稳定产品的质量水平； e) 提高工作效率降低消耗； f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。 ;车间推行6S现场管理目的;最终对员工达到的目的：;车间实施后具体要求：;车间实施后具体要求：;车间实施后具体要求：