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- 2021-11-17 发布于湖北
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外联部策划书 外联
策划书
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XX 精心推荐
外联部策划书 | 拉赞助策划书
策划书是目标规划的文字书,是实
现目标的指路灯。撰写策划书就是用现
有的知识开发想象力,在可以得到的资
源的现实中最可能最快的达到目标。下
面是的 XX 为大家整理的外联策划书,
希望可以帮助到你。
外联部作为我院团学会的经济命
脉,是我院活动能否顺利举行的关键部
门,也是我院团学会是否能进一步发展
的至关重要的因素。 回顾以往的外联部,
已经形成了活动前一段时间才开始工作
的惯性,不能充分利用外联部的智力、
人力和时间等宝贵资源。就此情况,外
联部的工作思路和方法应该有所改变。
为此我们从三个方面规划第一学期的部
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门工作,寻求部门工作的突破。
一、组织内部建设规划
1、外联部招新工作
在 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日进行外
联部门的招新工作,本着为团学会和外
联部寻找优秀人才的原则,在学院内招
收外联干事。适逢校运动会的举办,利
用此次机会进行对外赞助联络,考察新
进人员,并给予新人更多锻炼的机会,
之后最终确定外联部的成员。
2、外联部的分工规划
鉴于外联部门的人员只有部长本人
拥有外联经验,所以外联部门的工作分
工还需磨合。初步预想,外联部成员间
实行分工责任制,对外联部成员进行工
作培训。针对拉赞助的特点,可以将外
联部的成员工作分为几大板块:
策划书撰写 :即外联策划、合同书、
活动策划书等的撰写,外联策划的撰写
要求对活动的内容、要求等做到十分熟
悉,并且知道怎么样将活动和商家的产
品或服务结合起来,做到最大的宣传效
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果或者营销效果,并且要了解商家的要
求,尽量减少活动的成本,实现双赢 ;对
合同书要求是要明白学院和商家合作的
一些规定,哪些可以做的,哪些不可以
做,哪些是力所能及的,哪些是超越实
际的,并且要让合同书有一定约束力 ;活
动策划书要求对校园宣传的形式和内容
十分了解,了解商家的活动要求,将两
者结合起来,写出具体的分工,并且要
有创新精神,不断突破形式。
商家洽谈:要求口才较好,能自然
和商家交流,了解活动详情,了解商家
的类型和要求,什么样的商家适合什么
样的活动形式,要在活动中完成对商家
的承诺,和商家建立良好关系,以后保
持联系。跑商家可以总结出一些经验供
大家一起分享,先了解我们的活动,然
后确定适合的商家,取得联系后,与商
家预约,预约成功后根据商家的特点来
撰写合作策划书,这样可以节省一些时
间和劳力,但是一定要遵守有利于商家
有利于学生的原则。
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资料收集:整理商家信息,做到能
让人一眼明了是什么样的商家,有什么
特点,所提供的产品或服务的特性,不
同时节客户对他们的供需要求,产品或
服务所针对的市场对象以什么群体为主
等等。
活动总结:对每次出去洽谈商家进
行登记,制作出登记表
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