众筹酒吧方案.pdfVIP

. 芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书 按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作 方案如下。 一、经营定位 经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。 经营理念： “追逐梦想，合作共赢，创造财富” 。 （一）酒吧的初步资料 1．期望筹集资金： 100万 2．筹资模式：众筹 3．出资要求：每股 10000元，通常不超过 20 股。 4．股东要求： 为了给到股东最大的价值或者实现让股东 0 元投资的理念 所有的股东投资后，还有以下获得以下权限 a、股东 VIP 卡一张，含 5000元 即5000元的酒吧券（此券仅消费饮品） b、董事会成员（必须 5万起步投资，即 5万元/5 股。）额外给予 3万元 3万元 的酒吧券（此券仅消费饮品） c、获得酒吧纪念套装一份 5．饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。 6．面向人群：会员、有社交需求的青年人等等 7．酒吧面积：计划 300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大 8．股东的条件：芳踪厦影会员； （分红，可监督、建议）；性别、长相不限， 但需已满 18岁，能为自己的行为负责； 投资有风险，请谨慎报名。 精选文档 . （二）酒吧采用公司化运营，公司结构如下 一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成； 二、 股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。 三、 董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。 四、员工参股后离职的， 可以保留股份， 也可以转让他人。 被动离职的店员 不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。 店长职责： 1. 根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划 ,经营 方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制， 对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作 ,实现 经营管理目标和发展目标。 2. 主持酒吧馆基本团队建设， 规范内部管理， 拟订内部管理方案和基本管理 制度。 3. 制定酒吧馆具体规章 ,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法 并组织实施。 4. 建立健全经营目标保证体系 ,定期主持召开例会 ,亲自处理酒吧馆内重大问 题。 5. 责成店员落实各项管理规定 ,每月进行一次安全环卫检查 ,发现问题督促及 时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。 6. 重视人才培养 ,加强管理 ,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标 准制定和奖金有建议权。 精选文档 . 7. 向股东会提出企业的更新改造发展规划方案 ,预算外开支计划 ;处理公司重 大突发事件 ;推进公司企业文化的建设工作。 8. 列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。 二、股权设置 参股计划及规则： 募股规模：总股数为 100股，芳踪厦影管理组 (含法人持股 ) 占有20股及 20%， 募集股数 80股80万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭 式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。 参股限制： 一、每股人民币 10000元，每个股东最低持股数为 1股，