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黄石港企业文化调研问卷 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 黄石港企业文化调研问卷 尊敬的各位员工： 您好！为了营造黄石港集团公司更好的企业文化气氛，以此提高黄石港的企业经营效益及市场竞争力，特此展开企业文化现状的调查工作，深入的了解企业现有生产经营管理文化的优点和缺乏，期待在今后的企业建立中发扬长处，改良缺乏，望企业员工能深入思考配合调研。此问卷不记名，仅在研究中使用。 第一局部：您的根本情况 1、您的年龄： 〔1〕□25岁及以下〔2〕□26－30岁〔3〕□31—40岁〔4〕□41—50岁〔5〕□50岁以上 2、您的文化程度如何？〔1〕□初中及以下〔2〕□高中 〔3〕□专科 〔4〕□本科 〔5〕□硕士及以上 来自资料搜索网( 3722.cn) 海量资料下载 第二局部：企业环境篇 1、大多数员工对工作很投入很有热情 〔1〕□15%以下〔2〕□25%〔3〕□50%〔4〕□75%〔5〕□90%以上2、公司是否拥有一致的价值观指导员工的日常工作 〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□不确定 3、公司是否拥有明确的道德准那么标准员工的行为 〔1〕□行为标准明确〔2〕□不够全面〔3〕□模糊不清 4、公司是否拥有一种强有力且清晰的企业文化 〔1〕□有且很具体〔2〕□有但流于形式〔3〕□有但不清晰 5、即使遇到难题，员工也总能达成一致意见 〔1〕□可以〔2〕□勉强，有时要费周折〔3〕□很少〔4〕□不能 6、在关键问题上，员工经常难以达成一致意见 〔1〕□可以〔2〕□勉强，有时要费周折〔3〕□很少〔4〕□不能 7、您认为公司领导对员工的态度怎样？ 〔1〕□很好；〔2〕□比拟好；〔3〕□一般；〔4〕□较差；〔5〕□很差8、您认为公司的人际关系气氛是： 〔1〕□很好；〔2〕□比拟好；〔3〕□一般；〔4〕□较差；〔5〕□很差 第三局部：管理制度篇 1、哪个群体最了解情况就让哪个群体参与决策 〔1〕□是的〔2〕□有时〔3〕□一般领导说了算〔4〕□公司有决策人员，与自己无关2、公司积极鼓励不同部门之间进展合作 〔1〕□积极，并采取一定的措施〔2〕一般〔3〕谈不上鼓励 3、公司对员工的技能进展不断的投资，以提高员工的职业技能 〔1〕□公司有一套完整的培训制度 〔2〕比拟□积极，并采取一定的措施〔3〕□偶尔会 〔4〕□很少 4、协调不同部门之间的工作是否很困难 〔1〕□是〔大局部会很困难〕〔2〕□否〔大局部会很容易协调〕〔3〕□有时会很困难 5、公司内部的工作方式 〔1〕□灵活且有序 〔2〕□按章办事但不缺灵活 〔3〕□完全按章很古板〔4〕□过于灵活以至于有些松散 6、公司业务流程〔1〕□清晰，每一件工作都会有人来处理，不会出现扯皮现象 〔2〕□不清晰，有时候不能及时找到人来处理，责任划分不明确 〔3〕□无所谓，总会有人来完成应该完成的任务 7、公司的绩效评估〔1〕□能够反响映员工的真正成绩 〔2〕□不能反映员工的的真正成绩 〔3〕□没有开展绩效评估 〔4〕□评估过程不清楚，不好说8、公司的薪酬。 〔1〕□能够反映出员工的实际能力 〔2〕□薪酬没有与员工的实际能力挂钩 〔3〕□缺乏合理的薪酬制度 9、你们部门如何关注客户的意见和建议 〔1〕□积极主动征求并积极处理 〔2〕□征集但很少处理 〔3〕□如果有意见会积极处理但不主动征集〔4〕□很少征集很少处理 10、客户的意见是否直接影响着相关部门的决策 〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□有时会 11、公司对客户的需求有着比拟深入的了解吗 〔1〕□是，公司经常对客户需求进展市场调查〔2〕□不很了解，偶尔展开市场调查 〔3〕□凭领导的认知，几乎不做市场调查\ 12、公司鼓励员工创新、承当风险 〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□有时会 13、公司的很多事情都是不了了之 〔1〕□是〔2〕□否〔3〕□有时会 14、公司能够确保各部门之间的信息沟通 〔1〕□能，信息传输通畅〔2〕□能，有一定的滞后 〔3〕□需要自己去索要 〔4〕□很难进展部门间信息沟通 15、您将失败看作学习和改善的时机 〔1〕□是，会寻找自己的错〔2〕□不是，并不是我的错〔3〕□上级决策的问题 〔4〕其他想法 16、公司制定了长期目标和开展方向吗 〔1〕□有制订〔2〕□可能制订了但不知道〔3〕□没有制定 17、、公司制定了明确的开展战略吗 〔1〕□有制订〔2〕□可能制订了但不知道〔3〕□没有制定 18、公司会不断跟踪战略目标的实现进度吗 〔1〕□会 〔2〕□可能会但不知道 〔3〕□不会 第四局部：员工行为篇