生产计划的编制与实施控制教材.pptxVIP

生产计划六步法----生产计划的编制与实施控制;为什么要学习生产计划管理;各类人员均须具备生产计划知识;企业经营的基本活动;生产的本质;生产计划及其特征;;生产计划应满足的条件;生产计划六步法;生产计划六步法;1.1不同生产类型的计划特点;1.1不同生产类型的计划特点;1.1不同生产类型的计划特点;1.1不同生产类型的计划特点;1.1不同生产类型的计划特点;1.2生产能力;1.2生产能力;1.3产品结构分析;1.3产品结构分析;1.3产品结构分析;1.3产品结构分析;生产计划六步法;2.1生产计划;2.1生产计划;1;2.1生产计划;2.1生产计??;外部因素;2.1生产计划;2.1生产计划;2.1生产计划----总体流程;2.2月度生产计划制定流程;2.2月度生产计划制定流程;;;2.2月度生产计划制定流程;;2.3制订生产计划;2.3制订生产计划;2.3制订生产计划;;;2.3制订生产计划;生产计划六步法;3.1采购、生产与仓储;企业物料管理的职能;3.1采购、生产与仓储;3.1采购、生产与仓储;;3.2库存管理;3.2库存管理;3.2库存管理;3.2库存管理;3.2库存管理;3.2库存管理;3.2库存管理;仓库存储包括货物的存放安全和在仓库中的移动，仓库货品库位的安排可以根据货物类比、体积、价值、使用平繁度和空间利用率等来制定. 每次货物在仓库中的移动及仓位的改变都应及时记