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PAGE PAGE 1 XX职业生涯规划制度_文档视界 贵州永红机械有限责任公司员工职业生涯规划与管理制度  二零零二年八月  目录  第一章总则 (2)  第二章职业生涯与规划管理办法 (2)  第三章管理职务任免办法 (4)  第四章技术职务评审办法 (6)  第五章业务职务评审办法 (11)  第六章一般管理职务评审办法 (14)  第七章附则 (15)  附表1：员工职业生涯规划表 (16)  附表2：员工能力开发需求表 (20)  附表3：管理职务晋升申报表 (24)  附表4：技术职务评审申报表 (27)  附表5：业务职务评审申报表 (30)  附表6：技术职务评审打分表 (32)  附表7：业务职务评审打分表 (33)  第一章总则  第一条目的  为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才的原则，达到促进员工与组织共同发展的目的，特制定本制度。  第二条定义及内涵  职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。