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员工培训与发展;课程主要内容;第七章 培训效果评估;培训与开发需求分析;培训需求分析模型
资料来源:雷蒙德.A. 诺伊:《雇员培训与开发》,第43页,中国人民大学出版社 2001;培训与开发需求分析;培训与开发需求分析;培训与开发需求分析;胜任力模型;确立培训与开发目标;普罗维登公司( P rovident) “有效的电话技术”培训课程的目标:
当你完成本课程回到工作岗位后,你应该:
快捷应答电话,如果可能,不迟于第二声铃响。
保留一份经常拔打的电话号码名录。
在开始谈话时先表明身份。
随时将电话通讯录和笔放在电话机旁。
接别人电话时要有问必答,热心助人。称呼来电者的姓名,使谈话有人情味。
留下书面信息时,要写上日期、时间、来电者的正确姓名、来电者的电话号码、留言内容、你的姓名。
在转电话之前,先向来电者说明你想做什么。
对所有来电一视同仁,感谢对方来电。
使用礼貌用语,如“我能否”、“请”、“谢谢”。;组织效益层次的评估
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