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内部装饰装修施工组织设计范本
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TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 编制说明 3
第一节、工程综合说明 3
第二节、编制依据 4
第三节、编制原则及适用范围 5
一、编制原则: 5
二、适用范围: 5
第二章 工程概况 5
第一节、工程概况 5
一、工程名称与现场情况: 5
二、本工程的设计特点与施工难点: 6
三、材料防火、防腐要求: 6
四、装修工程概况: 7
第二节、项目管理及施工目标 7
一、质量目标: 7
二、工期目标: 7
三、安全目标: 8
第三章 项目经理部组织机构 8
第一节、工程项目管理 8
第二节、组织管理机构设置原则 8
第三节、项目经理部人员设置 9
第四节、项目经理及各技术负责人岗位职责 9
第五节、项目管理体系 14
第四章 施工方案及技术措施 14
第一节、施工准备 14
一、技术准备: 15
二、物资准备: 15
三、施工人员安排: 16
四、半成品及成品加工准备: 16
第二节、室内装饰工程施工程序 17
一、施工流向: 18
二、工种施工实施方案: 18
第三节、施工过程中项目管理目标的控制 20
一、施工项目目标控制的任务: 20
二、施工项目目标的控制措施: 20
三、总工艺流程: 22
四、工程施工阶段划分: 22
第四节、施工方案及技术措施 23
一、吊顶工程: 23
二、墙砖地砖铺设工程: 32
三、石材铺设和石材干挂工程: 37
四、涂料涂饰乳胶漆工程施工: 39
五、厕浴间工程: 47
六、护栏和扶手制作与安装工程: 48
七、门套、木门、木包工程: 50
八、墙纸粘贴工程: 50
九、给、排水及卫生洁具安装工程: 52
十、安装工程(电气)工程: 54
第五章 项目施工管理工作中重点和难点分析 60
一、材料质量是工程质量控制的重点: 60
二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点: 62
三、分部工程质量控制点的建立,难点分析和解决方法: 63
四、分部分项工程施工过程中质量的控制重点: 63
五、质量通病的防治也是施工管理监督的重点: 64
六、本工程应注意施工重点难点: 66
七、成品及半成品保护措施: 69
第六章 关键工序或复杂环节的技术措施 69
第一节、装饰工程中关键工序的确定及技术措施 69
第二节、复杂工作面交叉作业应注意的关键工序和技术措施 77
第七章 确保工期、施工进度计划及保证措施 77
第一节、施工进度计划说明 77
第二节、工期控制措施 79
第三节、工期保证措施 80
第四节、组织体系保证工期的措施 81
第八章 劳动力计划、主要机械设备计划及材料用量计划 85
第一节、材料、辅料、各种配件的采购计划及措施 85
一、采购计划及措施: 85
二、制定采购计划: 85
第二节、劳动力组织及安排计划 88
一、劳动力组织体系的建立: 88
二、拟投入本项目劳动力安排计划: 89
第三节、主要施工机械设备投入使用计划 89
第九章 质量保证体系及措施 93
一、确立质量保证有力措施: 93
二、质量保证措施: 94
三、特殊处理措施: 98
第十章 安全生产技术组织措施 101
一、安全生产管理保证体系: 101
二、具体安全具体措施: 101
第十一章 施工部署及现场总平面布置 102
一、施工部署: 102
二、现场施工总平面布置及管理措施: 109
三、现场平面管理措施: 109
第十二章 安全文明施工及环保措施 110
第一节、安全及工地文明施工保证措施 110
一、安全施工措施: 110
二、临时用电措施: 111
三、机械管理措施: 112
四、消防保卫措施: 112
五、现场管理措施: 113
六、料具管理措施: 114
第二节、文明施工目标计划和确保措施 114
一、确保文明施工的技术措施及技术要求: 115
二、施工环保措施: 118
三、环境污染保护整治措施: 120
第十三章 与土建总包及其它施工方配合措施 122
一、与业主的配合协调措施: 122
二、与监理工程师的配合协调: 122
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