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行政月工作总结 　　行政月工作总结1一、十月工作总结 　　1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会：让每个人都能开始做总结和计划，能够有计划的开始工作。会议时大家也都会相互进行工作沟通，提出总结的问题，共同找到解决方案。 　　2、通过不同的招聘方式进行人员招聘：58同城（一直都使用）、贵阳人力资源网（上面投简历的人员经历和素质都要比58同城高很多）、参加都司路的现场招聘会 　　3、对公司的考勤做好要求 　　4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案 　　5、修改凯里公司岗位职责，后期再进行重新修改 　　6、协助修改工作汇报模板 　　7、修改贵阳公司规章制度（薪酬体制） 　　8、出差天柱 　　二、11月工作计划 　　1、修改公司岗位职责，把每个岗位工作流程化 　　2、让各片区修改培训资料 　　3、公司例会和行政部门例会继续召开 　　4、下月依旧以人员招聘工作为主 　　5、对根据10月制作的考核，做好公司员工的绩效考核 　　6、审核各公司的工资 　　7、做好公司文化、产品、正能量的宣传 　　8、做好考勤、签到、拜访标准的监督 　　9、跟公司员工多沟通公司现有的问题及解决方案 　　10、监督好各片区的培训工作。 　　行政月工作总结28月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将8月份工作情况做接如下总结。 　　行政工作可以分为三方面： 　　一、人事治理方面 　　1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工； 　　2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报； 　　3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案； 　　4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案； 　　5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责； 　　6、与领导的沟通。 　　二、行政工作方面 　　1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划； 　　2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行； 　　3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅； 　　4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。 　　三、员工治理方面 　　1、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。 　　2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境。 　　3、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。 　　4、加强劳动人事治理工作。劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度。 　　5、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进。 　　6、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感 　　行政部在8月份取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。 　　行政月工作总结3一、本月工作内容： 　　（1）专项工程日常巡查：每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查，并填写每日专项工程巡查表、拍照留底；收集在巡查过程中发现施工方有30处问题，其中25处已解决；收集施工方所需要协调解决的问题15条，上报并解决15条；完成ABC区的所有施工、完成ABC区漏水点排查，为6个机房增设干湿度温度计并每日两次登记、并且每日进核医学科6个机房进行设备安全巡查，配合华克厂家、GE设备厂家、飞利浦设备厂家安装调试设备等工作； 　　（2）专项工程资料管理：专项工程开工报告、专项工程签证单、专项工程合同、专项工程安全生产责任书、专项工程整改通知单、专项工程日常巡查表、核医学科改造图纸、迎春南街门诊改造图纸等的保管； 　　（3）库房管理：出库 　　1、20个长形灯 　　2、12个方形灯 　　3、20个筒灯 　　4、10个安全疏散指示灯 　　5、55片玻璃棉板 　　6、1个蹲便池 　　（4）每周安全巡查：每周三下午进行建筑物外围及建筑物本体安全巡查，对乐客超市安全巡查两次，并对于发现的问题及时反应到相关责任人； 　　（5）每周科室质控会：每周二科室质控会上汇报工作，反应问题，学习党章； 　　（6）患者零距离：本月共进行了6次零距离（介入放射科、呼吸重症监护室、急诊医学科、肌电、脑电、TCD），共走访患者、家属、医护人员630人次，收