[财务管理]进度管理和费用进度综合控制.pptVIP

主 讲 华克强 2010,11,17;编制进度计划目的 ①为项目实施过程中的进度控制提供依据； ②为项目实施过程中的资源配置提供依据； ③为项目实施有关各方在时间上的相互协调（活动的逻辑关系）提供依据。 ;进度表（Schedules）;网络图（Network Diagram）;编制进度计划的步骤;进度计划分级; 进度计划编制中要注意的问题 一、进度计划的编制要与项目的工作分 解结构（WBS）相一致。 二、进度计划编制的深度一直到工作 包，即工作包中各里程碑的进度日 程要表示出来。 ;基本点;WBS的开发对下列工作提供了手段：;工作包是项目要完成的小目标，有以下几个特定标准：;制定项目主进度表应当遵循的适当顺序：;进度计划分类; 运用网络技术编制进度计划 网络技术是指在制定进度计划中，运用逻辑关系用网络图和时间参数来表示各项工作的相互联系和进度。;网络图术语（一）;网络图??语（二）;;;单代号、双代号网络图共同点; 单代号 双代号;单代号搭接网络计划;搭接网络计划时间参数计算公式;网络计划 在网络图上加注各工作的时 间参数而成的进度计划 。 工作持续时间 Di-j 完成本工作所需要的时间。;