物联网产业链分析及企业运营模式研究报告.pptxVIP

2021年01月;;议题;相关概念澄清;全球物联网开展主要的驱动因素和挑战;欧美产业生态环境相对成熟，主要以政府推动为核心，产业链的主要推动者欧美和日韩有差异;全球产业链各环节主要参与者产业定位和规模;且欧美市场上，产业链各环节中全球大鳄们都在进行横纵向整合，抓住新一轮机遇;目前全球M2M应用主要集中于三大行业和三大领域;从技术层面看，各环节开展现状及主要难点各不相同;物联网技术标准：相关技术标准组织和切入点;RFID由于本钱和功耗方面的优势，且与目前物联网需求开展阶段吻合度高，成为主流趋势，而本钱是无线通信技术的规模应用主要障碍;三大RFID标准比照;议题;国外运营商策略分析;;业务和市场推广策略;;;;;效劳商在产业链中的定位和功能;;从收入上看，效劳商收入能力较弱，生存空间较小;;我国物联网政策环境良好，产业环境建设正处于起步阶段;;产业技术不成熟，国家倡导自主创新将加大产业链开展周期;;国内终端传感器及芯片厂商起步阶段，定位比较专，盈利能力尚不稳定，技术水平低，多为代工;国内通信模块厂商开展较为成熟，其中华为中兴国际知名，盈利能力较为稳定，拥有一定的自主研发能力;国内中间件、软硬件集成、应用开发划分不清晰，同方为国内目前最大的综合平台提供商，运营商也在涉足;目前国内产业链各环节合作模式主要集中于产业联盟;产业联盟的建立和主要推动力呈现出不同的群体特征;;导入期仍需较长一段时间，企业需调整视角及行动措施来推动产业开展;;;;;中国移动将新一波的增长空间定位于“聚合效劳市场〞;物联网作为聚合效劳的一个载体，移动在其产业链中的定位非常明确;通过智能通道平台促进其与客户、集成商的合作，本着共赢的原那么，充分发挥产业链各方优势，并强化自身产业链地位;;并在商业模式建立中强调“四个方向〞的结合;通过细分市场，将提供差异化效劳作为中国移动推动M2M业务的抓手;目前重抓接入标准，建立M2M行业内首个统一接口协议WMMP;并为M2M建立专门的全网平台(重庆移动M2M全网平台);目前整个产业处于协同推动物联网业务快速跳过开展鸿沟阶段;;;××××优劣势分析;中国移动优劣势分析;中国联通优劣势分析;;议题;××××在转型攻坚阶段战略核心是：以客户为导向，以“3I〞信息为核心领域，推动技术、产品、效劳和组织的创新，成功实现战略转型;;;鉴于产业处于培育期，物联网业务既是××××未来业务持续增长的重要驱动，也是近期“聚焦客户的信息化创新战略〞的练兵场和检验场; 控制客户资源：建立推广和效劳专业机构和组织，充分利用政企客户和家庭客户资源优势，在物联网领域能够深度理解客户需求，引导产品和效劳方向 搭建开放式共性平台：在现有网络运营和系统集成的根底上，强化业务支撑平台和开放的应用平台开发 研发自有技术和标准：关注行业应用标准建立、关注终端模块核心技术的研发〔尤其是专用SIM和国内RFID技术的推进〕 强化系统集成能力：集成能力是解决方案交付的关键;总体来看，建议××××物联网开展采取三步走策略;议题;××××;分析;;不断向物联网应用的核心模块渗透;;整合者、集成者在产业链上的定位对电信能力提出了不同的要求;整合者角色针对政企客户市场，打造端到端的效劳能力;集成者角色针对家庭客户市场，打造端到端的效劳能力;