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缔造合肥商业强磁场 ——国购重新定位;背景;;着眼解决的问题;本次提案将揭示的答案;第一部分
国购与家乐福;历史;现状;;问题;解决方案;第二部分mall能否让国购一飞冲天;历史;合肥的商业业态变迁;合肥的商业业态变迁;合肥的商业业态变迁;合肥的商业业态变迁;;Mall能否让国购一飞冲天?;Mall能否让国购一飞冲天?;为国购重定位的使命;为国购重定位的方向;第三部分国购作为主题mall的未来;目前mall业态竞争分析;目前mall业态竞争分析;小结
Mall的竞争仍然停留在业态特点的竞争阶段???主题性不突出,更无法指导布局与传播推广,形成鲜明品牌号召力
随着mall的增多,仅仅依靠一站式购物需求的功能利益无法满足突破辐射半径的需求;重新定位;如何发掘国购新主题?;国购自身商圈分析;双高实力人群的消费分布;国购的重定位方向;产品;品牌核心检索;;国购品牌写真;国购带给了合肥什么?;国购主题对于地产增值的意义;关于国购名称的建议;;三楼招商需要吻合目标人群,也满足综合性商业“一站式”的购物模式,同时更要遵循 “知性生活”的生活态度。
特色美食品牌
如:吉野家、味千拉面,单人次消费20-30元
艺术影院
小厅,设施一流,主流电影艺术电影结合突出特色
健身房
……
;国购的传播推广思路;周年庆典传播主题;周年庆典传播主题;周年庆典传播活动;《蒙娜丽莎》;;《亚维农的少女》;《水中的睡莲》;周年庆典传播活动;主题性公关活动设计;;阶段性推广活动设计一;阶段性推广活动设计二;后期工作规划;国购生活广场
知性生活创意呈现;;;;;;
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