安全与生产的关系.pptVIP

比如我们抓班组建设，大家应该首先弄清楚，什么是班组建设，为什么要抓班组建设。 比如我们抓质量标准化，大家应该首先弄清楚，为什么要抓质量标准化。质量标准化能够保证安全，能够提高效率和效益，能够改善现场工作环境，能够树立良好形象。与这四项不靠边的我们就不干了。 第二十九页，编辑于星期二：三点 三十四分。 第三种关系 相对与绝对的关系 第三十页，编辑于星期二：三点 三十四分。 安全是相对的，生产是绝对的。安全与生产有一个比较适当的结合点。 这世界上没有绝对的安全，保证安全只是把安全风险降至最低。 第三十一页，编辑于星期二：三点 三十四分。 降低安全风险所付出的代价是什么？ ①投入的增加。人力、物力、财力等。 ②产出的降低。产量、进尺少了。 如果不考虑投入和产出，安全工作并不难做。人、财、物多的是，产量能出多少就出多少，安全工作很好做。 第三十二页，编辑于星期二：三点 三十四分。 安全工作的基本矛盾是：对安全与产量的无限追求与有限的人、财、物之间的矛盾。 保证安全要有度，不能无限制地追求安全，因为这样做从经济上是无法做到的。所以安全必须在安全与经济之间寻找一个恰当的平衡点。全国的煤矿目前多数都是不安全的，为什么不能停下来？为什么小煤矿可以停大矿不能停？经济不允许。 第三十三页，编辑于星期二：三点 三十四分。 相对与绝对是反映事物性质的两个不同方面的哲学范畴。相对，是指有条件的、暂时的、有限的；绝对，是指无条件的、永恒的、无限的。 绝对表现出必然性，相对表现出偶然性。煤矿安全是相对的，因此会以偶然性的方式表现出来。分析已经出的事故就会发现，几个因素凑到一起，很偶然地产生事故。 第三十四页，编辑于星期二：三点 三十四分。 由于事故的出现具有一定的偶然性，导致——侥幸心理。很多时候，一次违章导致事故的可能性其实很小。这是违章难于根治的一个重要原因。 第三十五页，编辑于星期二：三点 三十四分。 基于安全的这种特性，我们必须树立以下思想。 1、不要认为你那安全了。风险有大有小，只是大小而已。 2、小事能够酿成大事故。安全工作必须注重细节，细致入微才行。 3、安全伴随生产的全过程。安全无处不在，安全工作不能有疏漏。 第三十六页，编辑于星期二：三点 三十四分。 第四种关系 对立与统一的关系 第三十七页，编辑于星期二：三点 三十四分。 常听人说安全与生产相互矛盾，也有人不赞同这个观点，认识安全与生产是一致的，安全搞好了才能生产，安全搞不好生产也会受到影响。也有人说安全与生产是矛盾的。 其实安全与生产的关系是既对立又统一的关系。 第三十八页，编辑于星期二：三点 三十四分。 安全与生产的关系 第一页，编辑于星期二：三点 三十四分。 在安全工作上，上级批评下级时经常给出这样的结论： 没有摆正安全与生产的关系。 第二页，编辑于星期二：三点 三十四分。 为什么总是摆不正安全与生产的关系？ 怎么样才算摆正了安全与生产的关系？ 第三页，编辑于星期二：三点 三十四分。 摆不正安全与生产的关系是因为我们很多时候根本就没有弄清楚安全与生产究竟是什么关系。 第四页，编辑于星期二：三点 三十四分。 安全与生产是什么关系？大家可能认为很简单。 安全第一，生产第二。 先安全后生产，不安全不生产。 安全与生产发生矛盾时，生产让位于安全。 这三句话好象已经把安全与生产的关系说得很明白了，但还有很多问题靠这三句话解释不了。 第五页，编辑于星期二：三点 三十四分。 困惑的问题有哪些？ 安全与生产同时存在，安全与生产哪个更重要？说生产更重要，肯定不对了。说安全更重要，先安全后生产，不安全不生产，安全第一，一切为了安全，企业没有效益怎么生存？ 第六页，编辑于星期二：三点 三十四分。 在什么情况下我们能够下结论：安全了！我国的煤矿现在安全了吗？我们龙煤的煤矿安全了吗？如果说安全了，为什么经常出事故？如果说不安全，为什么还在继续生产？这个问题谁能解释？ 第七页，编辑于星期二：三点 三十四分。 我们都希望安全好，但上下级为什么总是存在“管与被管”的对立呢？上下级之间什么就不能“心往一处想、劲往一处使”呢？ 第八页，编辑于星期二：三点 三十四分。 这些难以解释的问题说明，安全与生产的关系其实并不简单。要想把这些问题解释清楚，首先要把安全与生产关系的研究透。 那么安全与生产究竟是什么关系？有一句话概括的挺准确：安全为了生产，生产必须安全。具体的，可以从以下几方面来研究这种关系。 第九页，编辑于星期二：三点 三十四分。 第十