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第三章 决策用 单位成本 了解：单位成本的作用；服务业的单位成本 理解：单位成本的要素；单位成本的准确性 掌握：成本的计量；单位成本的分配；分批成本法；分步成本法 学习目标 通过本章学习，你应该能够： 单位成本的作用 确定存货价值： 用于管理决策： 产品定价 营销战略 配置资源 制造业中的成本流转 在产品 制造业中的成本流转 产成品 单位成本=总成本/产量 管理决策 成本计量和归集 成本分配到单位产品中 单位成本被用于决策 决策影响公司业绩 收入（美元） 成本（美元） 利润（美元） 管理决策 产品生命周期 成长期：公司引入一种新产品；构筑市场份额，期望将来能获利。 保持期：公司专注于保持该成熟产品的市场份额 收获期：在产品销售下降时，公司尽可能多获回报 剥离期：当利润不再足够时，公司舍弃该产品 产品生命周期 萌芽期（试销期） 成长期 成熟期 衰退期 管理决策 市场份额是某一品牌或某家公司拥有的销售额占所有类似产品销售总额的比例。 管理决策 单位边际是某一种产品的单位价格与单位成本之间的差额。 资产负债表账户 账户 现金 + 其他资产 = 负债 + 权益 原材料 应付账款 50,000 罗杰斯公司，一家阀门制造商 采购原材料50 000美元，货款未付。