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工程公司机关办公室人员绩效考核 一、考核办法 由基本绩效考核指标构成，经分公司班子成员，项目经理及部分员工评定 二、考核量表 基本绩效考核指标（总分100分） 考核项目 考核内容和方式 标准分 考核者 工作态度 主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣2分，下不保底。 10 责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。 10 遵守纪律 是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣1分。 10 业务素养 思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣3分，下不保底。 15 专业