工程费用补偿报告.pdfVIP

XX 管线工程费用补偿申请 XX 炼化一体化项目经理部施工部： XX 工程管理有限责任公司 XXPMC项目管理部： 我公司承建的炼化一体化项目 XX 管线工程（ 860 单元）主要包括一条 自电厂至炼油新区的合金管线安装工程， 主管管径 DN450，管道总长度 2540 余米。该管线主要为新区内各装置单元（包括透平机组）提供 XX 介质，管 线投用时间早，工期要求紧，是炼化一体化项目的重要节点。我公司对该 管线的施工也非常重视，组织了充足的管焊力量进行该管线的施工，并按 照计划节点于 2012 年 4 月 15 日安装完成了电厂至化肥厂西门段管线的安 装。后续管道预制工作受球型补偿器到货滞后影响，处于半停工状态，并 于 2012 年 5 月 20 日完成管线预制工作。 由于以下问题，造成我施工人员自 2012 年 4 月 16 日至 2012 年 10 月 15 日，长期处于待工状态： 1、491 单元新增管架 PR-86098直至 2012 年 5 月 5 日未交付我方，致 使两道冷紧口无法施工，造成我施工人员自 2012 年 4 月 16 日至 2012 年 5 月 5 日共待工 20 天。 2 、甲供隔热管托、球形补偿器等材料未按照进度要求及时到货，造成 我施工人员待工。 3、由于电厂至化肥厂西门段管线不能按照计划节点进行试压、保温， 造成此段管线脚手架迟迟不能拆除，增加了我公司的脚手架费用。 4 、按照节点要求，化肥厂西门至炼油新区段新建管架应于 2012 年 4 月 15 日全部交付我公司进行管道安装，但以上管架施工滞后，迟迟不能交 第 1 页，共 2 页 付我方。虽经业主、 PMC协调，但管架交付安装时间多次推迟，由 2012 年 4 月 15 日推迟到 2012 年 6 月 30 日、7 月 15 日、8 月 5 日、10 月 30 日。 至 2012 年 11 月 12 日，以上新建管架仍未全部交付我单位。 由于 XX 管线工期要求紧，为保证施工节点，我公司施工人员未撤离， 一直处于待工状态，造成我施工人员自 2012 年 4 月 16 日至 2012 年 10 月 15 日待工 183 天, 增加了我公司的施工成本及脚手架费用 , 合计增加费用为 1553364.34 元（详见附表 1）。 按照业主 2012 年 10 月 15 日会议要求， XX 管线工程要在 2012 年 11 月 30 日前安装试压完，具备吹扫条件。由于前期管架施工滞后严重，大大 压缩了管道安装的时间，为确保业主要求的节点，我公司不得不在短期内 增加大量的人力、机械、措施材料等投入，增加了我公司后续工程的施工 成本及费用。 以上情况，请给与确认。增加的费用，请给予补偿。 XX 建设有限公司 XX 工程项目部 2012 年 11 月 8 日 附件 1：误工报告——共 1 页； 附件 2 ：工程联络单（编号： 860—管道— 015）——共 1 页； 附件 3：电炼 XX 管线工程施工人员、脚手架待工增加费用计算书。 合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订 阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖