广铁(集团)公司铁路建设工程标准化管理验收办法.pdfVIP

广州铁路(集团)公司文件 广建发〔2011〕4号 关于发布《广铁（集团）公司 铁路建设工程标准化管理验收办法》的通知 海南东环公司，厦深铁路公司，赣韶铁路公司，茂湛铁路公司， 广珠铁路公司，广珠城际轨道交通公司，珠三角城际轨道交通公 司，沪昆客专湖南公司，广州大功率电机筹备组，广州新站指， 广州动车基地指，客专维修基地指，洛湛茂岑指，贵广广州枢纽 指，京九电化指，洛张电化指，湘桂扩能指，长沙南北站指挥部， 石长复线指，广东西部沿海筹备组，工程管理所，华南监理公司： 为进一步加强集团公司铁路建设工程标准化管理工作，促进 集团公司管内各建设项目管理机构和参建单位积极主动推行标 准化管理、落实“六位一体”建设目标要求，切实提高铁路建设 管理水平，又好又快地完成集团公司大规模铁路建设任务，集团 公司针对当前大规模铁路建设特点和铁道部标准化管理的要求， 制定了《广铁（集团）公司铁路建设工程标准化管理验收办法》， — —1 请遵照执行。 附件：1．广铁（集团）公司标准化验收参考标准 2．广铁（集团）公司标准化验收检查记录 二〇一一年一月四日 2 — — 广铁（集团）公司铁路建设工程 标准化管理验收办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强集团公司铁路建设工程标准化管理 工作，促进集团公司管内各建设项目管理机构和参建单位积极主 动推行标准化管理、落实好“六位一体”建设目标要求，特制定 本办法。 第二条 本办法适用于集团公司作为建设单位的大中型铁 路建设项目和集团公司作为出资人代表的其它合资大中型铁路 建设项目。 第三条 本办法所称铁路建设工程标准化验收（以下简称标 准化验收）是指集团公司以及各建设项目管理机构（含集团公司 建设指挥部、筹备组和由集团公司作为出资人代表的其它合资铁 路项目公司，以下同）根据建设项目的管理制度、现场管理、过 程控制、人员配备等对参建单位标准化建设情况进行的综合评 价。 第四条 标准化验收分为标准化建设项目管理机构、标准化 设计配合组、标准化监理站、标准化项目部、标准化工地等五项 验收工作。 第二章 组织机构 — —3 第四条 集团公司标准化验收领导小组：由集团公司主要领 导任组长，主管建设的常务副总经理任副组长，集团公司建管处、 各建设项目管理机构主要领导为成员，负责领导、监督集团公司 标准化验收工作，审核验收结果，指导集团公司标准化验收检查 小组工作。领导小组下设办公室，办公室设在集团公司建管处， 具体负责标准化验收的组织和日常工作。 第五条 集团公司标准化验收小组（以下简称集团验收小 组）由集团公司建管处处长任组长，建管处有关人员及特邀专家 组成验收小组，负责集团公司标准化验收工作。 第六条 各建设项目管理机构组建本单位的标准化验收小 组，负责项目标准化验收工作。 第三章 验收标准 第七条 验收检查的依据为国家的相关法律、法规和铁道 部、集团公司的相关规章、制度、各参建单位制定的标准化管理 体系文件，以及《广铁（集团）公司标准化验收参考标准》（见 附件1）。 第八条 评分由验收小组成员根据验收依据对标抽查。每项 验收要点检查内容按完全满足要求（很好）为3分、满足要求（较 好）为2分、基本满足要求（一般）为1分、不满足要求（较差） 为0分分别打分。 第九条 验收检查时按《广铁（集团）公司标准化验收检查 4 — — 记录》（见附件2）记录检查情况，并统计得分，检查结果由验 收小组成员与受检单位负责人交换意见后，进行签认。 第十条 验收检查按标准化验收标准所检查的考评内容结 果的总得分除以所检查问