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土石方爆破分公司项目经理个人述职学习报告计划
土石方爆破分公司项目经理个人述职学习报告计划
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土石方爆破分公司项目经理个人述职学习报告计划
土石方爆破分企业项目经理个人述职报告
各位领导、同事们:
大家好!我于 XX年3月份任土石方爆破分企业项目经理,
主要负责项目部的各项工作。在10月份接到崇左中泰家产园工程项目。在各位同志的帮助下,经过不懈努力,获得了较好的成绩。下边我就一年来的工作状况向大家报告,请各位领导、同志们审议。
一、理论学习状况
一年来我充足利用企业培训及工作之余学习,在思想理论上
仔细学习了党的中央“八项规定”、十九次全国代表大会精神,努力用科学理论来武装脑筋,坚固确定正确的世界观、人生观、价值观。在业务理论上除了仔细研究、学习上司公布的各样规章制度和方法,还实时对新图集、新规范进行学习应用,并联合法律法例的学习不停增强自己的守纪的意识,进而不停充分、丰富、完美自己,提升自己的综合工作能力。二、主要工作状况
在工作中,我可以言传身教和项目部各位同志一同深入施工现场,吃苦在前。踊跃主动解决施工中存在的问题。
安全管理控制方面:
针对专职安全管理人员缺乏的现状,在联合企业民众安全员
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举措的同时,踊跃组织全员全覆盖的安全教育培训工作,明
确项目部各级人员安全管理职责,坚持推行安全生产允许制
度、“三同时”制度、隐患排查、治理和报告等制度,增强
安全生产责任制和问责制,努力做到“人人懂安全,安全人
人管”的常态化管理,为预防安全事故打造了优秀的“习惯
力量”。
工程质量控制方面:
工程质量的控制,除了要做好先期策划、施工组织设计、作业指导书、技术交底等纸质资料外,更重要的是保证其落到实处,也就是在过程中能否依据制定规范要求进行施工。因此,在施工过程中我除了要求对原资料、半成品的质量严格把关外,更为强技术复核制度,严格履行三检制度,增强隐
蔽工程监察,对重点工序仔细审查施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲身到现场把关,严格按质量标准进
行施工,对每一个环节都不忽略, 进而使质量处于可控状态,
对不合格品果断要求返工办理。
三、清廉自律状况
在工作、学习和生活中我一直严格要求自己,增强自律意识,做到自重、自警、自励。一直坚持原则,做到清正自守、勤
政清廉。平常严格恪守规章制度,不搞铺张浪费。在工作中更能以身作则,尊敬和团结项目部其余成员。四、存在不足及改良举措
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在一年来的工作中,固然获得了些许成绩,但也让我更清
楚 的发现了自己的不足: 1、学习有欠深入,知识不够全
面;2、对工程技术人员的指导和帮助多有不足; 3、对自己
要求仍是不够严格,有时会有松懒懒惰的思想; 4、对有些
方面的工作不够主动;以上是我一年来的工作报告,在工作
中存在的一些不足,恳请领导、同志们责备指正。我将虚心
接受,仔细改良。在此后的工作中我会更为严格要求自己,
团结同事,增强业务知识学习,
提升自己的管理水平,立足本职,脚扎实地的干好工作。
感谢大家!
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