职业生涯规划 第四讲--职业决策的类型.ppt

第四讲 职业决策的类型; 引 言; 对未来的打算你有哪些困惑，又该做出 怎样的选择？ 升本或考研？考什么专业、哪个学校？ 就业,选择什么职业？ 要创业的话，选择什么创业项目？ ;主要三个版块;;1.决策概念 决策（decision making）是个人对将要进行的重要问题，或将要从事的重要工作，做出审慎的最后决定。 ;2.职业生涯决策概念;（二）职业生涯决策的要素;（三）职业生涯决策的原则：; 职业生涯决策还需要考虑的问题;（四）体现职业决策类型的四种人;（四）体现职业决策类型的四种人;（四）体现职业决策类型的四种人;（四）体现职业决策类型的四种人;1.缺少职业决策觉察力的人;小测验：桃园摘桃; A.理性型 此种型态的人合乎逻辑，系统地收集充分的职业生涯相关信息，且分析各个选项的利弊得失，按部就班，以作出最佳的决定。; B.直觉型 此种型态的人是以自己在特定情境中的感受，或者情绪反应，作出直接的决定。这类型的人作决定全凭感觉，较为冲动，很少能系统地收集相关信息，但他们能为自己的抉择负责。; C.依赖型 此种型态的人是常等待或依赖他人为自己收集信息且作决定，较为被动和顺从，十分关注他人的意见和期望从而选择。 ; D.犹豫型 此型态的人因为选择的项目太多，无法从中做出取舍，经常处于挣扎的状态，下不了决心。 ;四种决策风格差异比较;【学习活动】探索自己的决策风格 想一想，你最近一段时间曾作出过的三个决策（决定），无论是学习、交友或别的。试着归纳出这些决策的共同特性，说明自己的决策风格。看一看有什么值得改进的，然后再与同学一起分享你的心得。 最近做的决策一: 最近做的决策二： 最近做的决策三： 这些决策的共同性： 我的决策风格是： 改进计划：;;（一）个体因素： 包括兴趣、性格、能力、价值观等。 根据其特质又分为晶体因素和液体因素。 ; 案例：西游记人物分析 ;;1、晶体因素：与生理或早年经验有关，个体难以控制和不易改变的因素。包括生理特征、性别、年龄、智力水平、深层心理特征等。 2、液体因素：主要与后天教育或个人日常经验有关，个体可以通过适当的方式进行控制和改变的因素。个人观念、所学专业、技能和特长、意志品质、工作经验、职业发展的准备、就业动机等。;（二）环境因素： 包括宏观因素、中观因素和围观因素三个部分。;1、宏观因素： 与全局性社会状况有关的影响个体职业发展的因素。 国际或国家的政治环境：国际关系、政局政党； 国际或国家的社会环境：社会政策、社会变迁、价值观念、科技发展等； 国际或国家的经济环境：经济发展速度、经济景气度、经济建设的重点转移等。;2、中观因素——环境：与地域性社会状况有关的影响个体职业发展的因素。具体包括地区的经济发展水平、地区的人才竞争、地区的生活方式、地区的人才政策、行业特征等。 3、微观因素：与个体生活环境有关的影响个体职业发展的因素。 包括人际关系资源、家庭成员与经济状况、家庭成员教育水平、父母的期望水平、所处区位（如学校、社区）的信息接受度等。;信息因素 信息缺乏、信息失当或信息错误、信息过多 缺少决策经验和决策知识因素 缺乏决策程序和技巧的相关知识、决策经验有限、对决策能力缺乏自信 心理因素 抵触情绪、焦虑、缺乏自我胜任感、动机冲突;???四）职业决策中的阻碍应对 ;SMART的目标制订流程 Specific Measurable Achievable Rewarding Time-bound;设立个人职业规划目标及行动计划;;（一）SWOT分析法;SWOT 分析法 是一个重要的理性的职业决策方法。分析自身的优势、劣势、环境中面临的机会与威胁。 SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表 opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。;;（二）5W法;2、What do I want? “我想干什么？”这是对自己职业生涯发展的心理趋向的探索，指明职业发展的方向。 3、What can I do? “我能干什么？”这是对自己能力和潜能的全面总结，一个人的职业选择根本上还要依赖于他的能力，而他的发展空间的大小主要取决于自己的潜力。对潜力的了解可以从自身知识结构，学习能力、兴趣、沟通能力等方面进行重点探索。 ; 4、What can support I? “环境支持或允许我干什么？“环境支持包括本地的各种状态如经济发展、企业制度、人事政策、职业空间等，人际环境支持方面包括家庭经济状况、父母受教育程度、人脉等。 5、What