总承包质量管理措施.docxVIP

总承包质量管理措施 1、总承包模式下的质量管理 1.1我公司建立了完整的管理体系和决策机构，对项目质量进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目质量管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。 1.2总部将选派一名质量部经理常驻项目，代表公司对本工程的质量进行全过程监控。质量部经理有权对一切影响工程质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程质量目标的实现。 1.3采用合理高效的一体化管理模式能保证工程始终有条不紊地进行，同时会有效地缩短工期，降低工程成本。本工程中，我公司作为工程总承包商将在业主授权范围内，实行工程一体化管理，内容包括： (1)将本项目所有的分包商和所有材料供应商签约管