建筑公司年工作总结会讲话稿.pdf

建筑公司 XX年工作总结会讲话稿 刚才，王总代表 XX 公司领导班子向大家做了一场 精彩的报告，全面总结了 XX 公司 XX 年所取得的成绩，分析 了当前面临的经济形势，部署了 XX 年的工作思路、工作目 标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议 精神，表彰了 XX 年度的先进集体和先进个人。报告以详细 的统计数据说明了 XX 公司 XX 年完成的各项工作，全面而具 体，这些成绩和 XX 公司每一位员工辛勤的努力分不开，你 们辛苦了！ XX 年是 XX 公司生产经营形势异常严峻的一年， XX 行业面临新一轮的低迷， 还会持续较长一段时间， 总局明 确提出企业化改革的方案，各项改革工作马上就要展开，任 务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署， 是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要 深刻领会，深入贯彻，抓好落实。下面，我再强调以下几个 方面的问题： 一是要正视困难，树立信心 XX 年更加具有挑战性， 从项目寻找到资金回收， 还有跨年度项目的续建工作，甚至职工工资，都是摆在我们 面前的难题，我们要勇于正视困难，积极地解决问题，困难 同样会转变为机遇。 因此，要按照王总提出的九条工作重点， 主动出击，努力寻求解决问题和困难的方法、途径，把影响 发展的各类困难变成促进公司快速前进的难得机遇，我们困 难，别人的日子同样也不好过。过去的几年，我们同样也面 临了许多困难，包括专业人才短缺、流动资金紧张、安全事 故频发等等，但通过大家的共同努力，我们都一一迈过去了 这些槛，公司也取得了突破性的发展，发生了质的改变。我 相信，凭借 XX 公司职工的拼博精神， XX 年我们同样能过得 很好。 二是要敢于做事，勇于担当 习主席曾经强调： “各级领导干部要切实转变 作风，做到讲实话、干实事，敢作为、勇担当，言必信、行 必果。”从目前的经济形势看， XX 年是发展过程中非常困难 的一年，企业化改革与转型升级迫在眉睫，事业任重道远。 公司中层管理人员要勤思考，要站在公司的高度去思考，思 考公司的未来如何发展，思考自己的工作如何开展，中层干 部是公司管理中的重要环节，起承上启下的作用，应该要考 虑怎么去管理公司，怎么去理顺关系，而不是推诿、回避 , 甚至说一些不负责任的话。 作为领导干部， 就是要事不避难， 勇于担责，对公司有利的事，看准了就要大胆去做，干任何 事情都没有绝对的成功，工作中的失误和挫折在所难免，出 了问题并不可怕，关键在于敢于负责，从中汲取教训，下次 才能做得更好，要“敢于做事、勇于担当” ，做一个“想干 事、能干事、干成事”的人。 XX 公司是一个大家庭，我们与 公司是休戚相关、荣辱与共的关系，每一位员工不管在哪个 工作岗位，都在为 XX 公司的发展做贡献，我相信，每一位 为 XX 公司发展出过力的同志，都会被 XX 公司发展的历程所 刻录，你们的努力终将得到回报。 三是要狠抓管理，提升质量 XX 年， XX 公司发展也暴露出了许多问题，包 括管理的粗放、 安全事故频发、 技术力量欠缺等， XX 年要开展 好精细管理、安全生产、技术比武等活动，确实提升