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- 约 83页
- 2021-11-16 发布于北京
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;回忆过去,我们在做什么?;我们团队的症状;业务员流失前的表现;课程目标;不会做增员选择
营业单位无从做大
不会做训练辅导
营业单位无从做强;;;1.1 新人训练的目的;1.2 新人的特点;1.2 新人的特点;1.3 新人训练的实施;;;;;;好奇
来看看而已
借机会了解保险与保险公司
;;态度犹豫,意愿不坚定
家人不支持
不习惯、不适应
资料不全;意愿强化,从业沟通;让新人谈对寿险的看法,通过交谈观察学员是否对寿险行业有认同感,如果对寿险的认识还不深刻,则通过真实的案例向学员讲述寿险对家??和社会的重要性
让学员介绍公司,检查对公司是否有全面的了解
让新人谈工作计划,通过交谈观察新人是否对自己的职业生涯有初步的规划;如果没有,则通过真实案例向学员讲述寿险营销广阔的发展空间。;检查新人对产品的掌握情况:保险责任、产品特色、销售话术、计划书;
新人进行产品销售的话术演练;
检查新人是否掌握了销售各环节的重点;
和新人进行销售话术演练。;让新人讲述营销顾问的基本法利益;
请新人制定当月的工作计划;
通过真实案例鼓励新人尽快转正;
训练新人以自己或家人为例设计保险计划,并填写投保书。;战线较长,难以全程参加
演练过程投入度低
准客户积累少
怕见客户;深植观念,提升技能;每天检查当日学习状况,进行一对一话术演练;
检查新人的展业辅助工具是否齐全;
要求主管每周至少一次陪同拜访。;引导新人在
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