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PAGE 1 PAGE 1 业务部组织架构与岗位职责管理办法 文件修订管制表  1.目的：为规范业务部人力编制与岗位职责，特订此方法  2.适用范围：业务部人员均属之  3.定义：无  4.作业内容：  4.1组织架构及人力配置：  4.2岗位职责说明  4.2.1业务部门主管：  4.2.1.1执行部门内ISO系统运作  4.2.1.2部内人力资源规划，统筹管控人力等各项成本  4.2.1.3人员教育训练计划、执行、考核.建立晋升管道，培育可作为公司管理层之候补员工4.2.1.4负责业务部人员调度、日常管理，稽核部门内各项工作执行状况  4.2.1.5业务工作月度与年度等总结报告  4.2.1.6年度营业目标之拟定.  4.2.1.7短期业务策略拟定(一年内).  4.2.1.8中期业务策略拟定(三到五年).  4.2.1.9长期业务策略拟定(五年以上).  4.2.1.10上传下达各行政事项，协调跨部门沟通  4.2.1.11新客户开发与客户关系维护  4.2.1.12客户合约审查.  4.2.1.13督导各业务员应收帐款之完成.  4.2.1.14督导各业务员之库存呆料处理.  4.2.2