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XXXX有限公司早会策划方案 一、 前言 一个快速发展的企业，必然是一个重视经营管理的企业，而基层管理又是其中最基础、最重 要的一部分，只有做好基层管理，一个企业的根基才牢固，同时企业的凝聚力也会更强，这是一 个企业快速的必要条件。 早会，一方面可以传播公司的企业文化，改变员工的思想、行为与观念，培养好的习惯。另 一方面可以培养部门主管的风范与气度，带动部门气氛及提供良好的沟通园地。 二、 早会的目的 早会可以提供教导的园地，利用早会，可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真 正做到始于培训，终于培训； 早会可以宣传，达成共识。早会是传播企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通 过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收 获，从而提升整个公司员工的素质； 通过早会可以实施追踪与管理，可对品质异常进行检讨、分析与矫正，可以对过去工作加以 回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会，可以进行生产安排、上级指令的传达，从而使员工 更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率； 三、 如何做好部门早会 1、早会的频率一般为每天I次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不应改变，最好定 期、定时举行（实行早会制度，须每天提前10分钟上班）。 2、早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛