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- 2021-11-18 发布于广东
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选择资本纽带型组建汽车运输集团及其相适应的财务管理
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:选择资本纽带型组建汽车运输集团及其相适应的财务管理 2
一、汽车运输企业改革开放以来的发展历程 2
二、汽车运输企业目前生产经营的特点及分析 4
三、组建以资本为纽带型集团汽车运输企业的最佳选择 6
四、建立相适应的财务管理体系 8
(一)应对资本运营的财务管理 8
(二)集中的资金控制管理 9
(三)应对生产经营的财务管理。 9
(四)建立统一的财务管理信息系统 10
文2:区域产业发展相适应的高职专业建设研究 11
1 高职专业结构与区域产业发展的问题及原因分析 12
2 相关建议和对策 14
3 结语 16
参考文摘引言: 16
学位论文原创性声明(模板) 17
致谢写作参考模板 18
正文
选择资本纽带型组建汽车运输集团及其相适应的财务管理
文1:选择资本纽带型组建汽车运输集团及其相适应的财务管理
摘1:从汽车运输企业的发展历程说明建立现代企业已迫在眉睫,针对大多企业目前的普遍特点,通过资本纽带型企业集团的优点与趋势,阐述组建资本纽带型汽车运输集团公司是企业体制改革的最佳选择。同时,从资本运营、资金管理、生产经营以及财务信息等方面阐述建立与之相适应的财务管理,是保证集团公司健康发展的主要手段
由于汽车运输企业生产经营的特点,本行业的机制改革始终处于波澜不惊的状态。最近, 交通 部根据十六大会议的精神,拟在全国组建50个大型汽车运输企业集团,这表明,汽车运输企业面临着一场具有深远意义的大变革。这也说明,国有汽车运输企业的改革已经到了攻坚阶段,发展已经处于关键时期,几十年形成的体制机制、布局结构、社会负担、创新能力等问题,迫切要求我们通过体制改革来解决。
企业体制变革,采取的形式的选择是多样的。不同的形式,其企业管理和财务管理就会有不尽相同的管理方法,针对本企业的状况和经营环境,选择与之适应的模式,使之符合客观 规律 的发展,乃为成功之路。由此,并依我们在汽车运输企业多年工作的感受和体会,浅谈一些对汽车运输企业(主要从客运企业方面)体制改革的见解。
一、汽车运输企业改革开放以来的发展历程
与航空企业相比,汽车运输企业的体制改革明显滞后。但这并不是说汽车运输企业不想快速发展,造成滞后的因素是多方面的,有 历史 的,有现实的,有资本的等等。
汽车运输企业的发展大体经历的都是这样一个过程。即:传统经营模式→承包经营模式→融资经营模式→产权转让经营模式→融资经营与传统经营共存模式。
我们从 会计 学的角度来分析这些经营模式。
所谓传统经营模式,指对会计六要素即:资产、负债、所有者权益、收入、成本费用以及利润的处置都属企业,司机和乘务员仅仅是生产者,他们的劳动付出得到是薪金加上工种补贴。传统经营模式是计划 经济 的产物,由于这种经营模式对生产者没有激励机制,不能调动生产者的积极性。同时,行业不正之风泛滥,司乘人员侵吞随车票款已成普遍现象,严重削弱了企业的获利能力。
承包经营模式是对传统经营模式的改革,它是对资产、负债、所有者权益、收入、成本费用的处置属企业,而对利润则对司乘人员采取了定额的方法。司乘人员的劳动付出得到是薪金加上工种补贴再加利润留成(或减亏损),这种经营模式,杜绝了随车收入的流失,但对成本仍然不能得到有效控制,企业的获利能力仍然受到制约。
所谓融资经营模式,指企业不投入资金,出资者为生产者。其营运车辆的所有权都归属企业,出资人只拥有生产经营权,这个生产经营权是指企业为生产者有偿提供相应的线路、班次,并在车站售票、领队、车辆保养维护、车辆和驾驶员的审验、事故处理、收入结算以及代缴养路费、运输管理费、客票附加费等提供服务。同时,生产者必须遵守企业的各项营运管理制度。在利益分配上,对其收入全额管理,用其收入减去企业收取的一定的管理费、代缴的各项费用和应交的税金等,其余返还生产者。
融资经营模式从会计六要素来看,资产的形式是企业的,而资产的实质是个人的。在收入、成本费用、利润以及利润分配上,由于生产过程中发生的全部费用(如燃料、折旧、桥路费、材料等)均由生产者承担,分配的形式是前面所述的收入-扣除=返还,因此企业实现的利润实质上已经不单单是运输生产利润,而且还蕴涵运输服务利润了。融资经营在会计核算上的处理为增加资产的同时增加负债,但企业并不偿付这笔负债,增加车辆时借记“固定资产”科目,贷记“长期应付款”
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