2016年配件仓库年终工作总结.docVIP

2016年配件仓库年终工作总结 一、配件库管理制度及工作流程?? 1、采购入库 货收到后，仓管员必须认真清点核对所购配件与送货单中所列配件是否相符，并对配件的名称、规格、数量、质量、价格进行全面的验收，并确认合格后，签收货运单，及时办理入库手续。 2、领料出库 （1） 维修领料：物品出库需公司确认的人员签字，及时办理出库手续，填写领料单，并与实物核对，注意配件名称、规格，核对无误后，在领料单上签字确认后方可领取配件，领料单交于仓库、财务部，领料方各一份。 （2 ）每天核对配件出库，汇总后根据领料单上台账和电脑帐。 3、旧件回收管理 仓库管理人员管理登记，分类摆放。 4、库存管理 仓库保管员要对配件进行合理的分区、分架、分层管理，做到摆放有序，易于查找，以便提高工作效率。 为了及时掌握配件的变化情况，避免配件的短缺、丢失或积压，定于每个月的26日为盘存日，仓管员对实际库存进行盘点。 配件库责任人要做好本部门工作安排，协调好于各部门之间的关系，保证工作的顺利进行。 二、仓库工作内容分析与明确 （一）库房保管工作?1、?负责配件、杂品、办公用品、及库房的日常卫生和安全工作及各项记录；?2、?负责所有配件、钢材、低值易耗品、文具的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。?? （二）?配合各部门的采购工作1、?负责各部门所有劳保用品，文具物品请购单的填写和申报?（公司发文授权）2、?协助供应部完成外运物流部门送货上门物资的收货手续。 （三）?负责仓库清洁和安全工作? 1、?做好库房的清洁工作；2、每天对库房中温度、湿度进行记录和安全巡视。 （四）?配合其他的工作?配合做好原料库的工作，包括但不限于收货，通知生产化验，工作建议等等。 三、仓库收发货的数据统计 2015年-2016年主要办公用品耗用统计 品名 2015 2016 增长% 备注 中性笔 597 611 0.023 记录本 295 157 -0.46 单页文件夹 161 61 -0.62 记号笔 225 170 -0.244 领料单 153 353 1.307 浏阳工厂安装，公司业务量增加 复印纸（A4） 83 50 -0.66 2015年-2016年主要劳保用品耗用统计 品名 2015 2016 增长% 备注 帆布手套 678 625 -0.078 纱手套 77 89 0.155 毛巾 194 205 0.056 洗衣粉 240 222 -0.075 香皂 174 148 -0.149 橡胶手套 117 144 0.23 工作鞋 150 157 0.047 卫生纸 73 63 -0.137 创口贴 615 370 -0.398 2015年-2016年主要配件、电子用品耗用统计 品名 单位 2015 2016 增长% 备注 不锈钢焊条 公斤 92 66 -0.283 丝扣截止阀 个 55 24 -0.563 精过滤芯 只 36 112 2.11 折叠式滤芯 只 326 516 0.582 泵 台 8 19 1.375 不锈钢卫生球阀 个 115 233 1.026 PH电极类 只 56 21 -0.625 钢材 吨 6652.3 7490.8 0.126 包装物 个 8110 19251 1.374 电缆 米 1610 1570 -0.025 不锈钢螺丝 套 1960 1604 -0.181 304卫生接头 个 336 486 0.446 卫生卡箍 个 730 580 -0.205 四、仓库本年度主要工作成绩 库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。 （一）?? 保证库房物品的充足和稳定 为保障中心一线良好的运行，对库房中所有的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特别经常耗用的低值易耗品等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量；对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品，一旦库存量下降至警戒线，立即向采购人员报告，申请采购。 （二）?? 加强库房物品的监管 1、? 保证物品数量上正确 所有物品，做到账面数、实物数相符； 2、? 加强对物品质量的监管 库存物品，其质量责任重大。因此特别要放在工作的重中之重。对于所 有配件，在进库之前，必须进行检查，保证名称、规格与质量与以往一致。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。在保持库房干燥的同时，尽量采取一些防潮措施。对于已经领出的配件使用出现了问题，要及时退回，通知供应部人员要求厂商退换。 （三）强化服务意识，保证领货的及时性 目现在对于大部分配件已经做到随要随领；办公用品做到即来即领；杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要采购的物品，能做到